Koopt u voor een team?
Kies 5 of 10 licenties om toegang te kopen voor meerdere cursisten tegen een gereduceerd tarief per persoon. Na aankoop neemt eBSI contact met u op om de gegevens van de cursisten te bevestigen en de toegang tot de cursus voor elke deelnemer te regelen.
Ontwikkel praktische kennis en zelfvertrouwen op het gebied van coaching en mentoring.
U zit op uw kantoor en bekijkt uw prestatierapport en het is weer gebeurd. Uw onderpresterende medewerker is deze maand niet aan de quota gekomen, zelfs niet nadat u met hem of haar hebt gesproken over het belang van het behalen van doelen. Deze medewerker heeft een geweldige instelling en u weet dat hij of zij beter kan presteren. U weet alleen niet hoe u hem of haar kunt motiveren om het doel te bereiken. Geld werkte vroeger, maar dat effect is uitgewerkt. U bent wanhopig en u weet...
Waarom deze cursus belangrijk is
Deze cursus maakt het onderwerp praktisch en gestructureerd, zodat u het kunt toepassen in echte zakelijke en werkgerelateerde situaties. De cursus is ontworpen om u te helpen verder te gaan dan definities en te begrijpen hoe de in de cursus behandelde ideeën, hulpmiddelen en beslissingen met elkaar samenhangen.
Wat u zult leren
- Begrijp de kernprincipes en praktische benaderingen die in Coaching and Mentoring worden behandeld.
- Herken situaties waarin deze benaderingen werkgerelateerde beslissingen of prestaties kunnen verbeteren.
- Pas de ideeën uit de cursus met meer vertrouwen toe in dagelijkse professionele situaties.
Voor wie is deze cursus bedoeld?
Deze cursus is geschikt voor managers, teamleiders, eigenaren van mkb-bedrijven en professionals die zich voorbereiden op meer leidinggevende verantwoordelijkheid.
De cursus in het kort
-
Formaat: online leren op eigen tempo.
-
Professionele ontwikkeling: CPD-cursus.
U zit op uw kantoor en bekijkt uw prestatierapport en het is weer gebeurd. Uw onderpresterende medewerker is deze maand niet aan de quota gekomen, zelfs niet nadat u met hem of haar hebt gesproken over het belang van het behalen van doelen. Deze medewerker heeft een geweldige instelling en u weet dat hij of zij beter kan presteren. U weet alleen niet hoe u hem of haar kunt motiveren om het doel te bereiken. Geld werkte vroeger, maar dat effect is uitgewerkt. U bent wanhopig en u weet dat frustratie de situatie alleen maar verergert. Wat doet u?
De cursus Coaching and Mentoring richt zich op hoe u uw medewerkers beter kunt coachen om hogere prestaties te leveren. Coaching is een proces van relatieopbouw en doelstelling. Hoe goed u coacht, hangt rechtstreeks samen met hoe goed u een uitstekende werkrelatie met uw medewerkers kunt bevorderen door hen te begrijpen en strategische doelen te stellen.
Het voltooien van deze cursus levert 2 CPD-punten op voor internationaal erkende Continue Professionele Ontwikkeling vereisten binnen organisaties die deze methode voor personeelsontwikkeling toepassen.
Cursusoverzicht
Module één: Starten
Module twee: Coaching en mentoring definiëren
- Wat is coaching?
- Wat is mentoring?
- Introductie van het GROW-model
Module drie: Doelen stellen
- Doelen in de context van GROW
- Geschikte doelgebieden identificeren
- SMART-doelen stellen
Module vier: De realiteit begrijpen
- In kaart brengen waar u staat
- Obstakels identificeren
- De geschiedenis verkennen
Module vijf: Opties ontwikkelen
- Mogelijkheden identificeren
- Uw definitieve aanpak kiezen
- Een plan structureren
Module zes: Alles afronden
- Het definitieve plan opstellen
- De eerste stap identificeren
- Motivatie opwekken
Module zeven: Het belang van vertrouwen
- Wat is vertrouwen?
- Vertrouwen en coaching
- Vertrouwen opbouwen
- Casestudy
- Evaluatievragen
Module acht: Feedback geven
- De feedbacksandwich
- Constructieve kritiek geven
- Groei en ontwikkeling stimuleren
- Casestudy
- Evaluatievragen
Module negen: Hindernissen overwinnen
- Veelvoorkomende obstakels
- Doelen opnieuw beoordelen
- Focus op voortgang
- Casestudy
- Evaluatievragen
Module tien: Het einde bereiken
- Hoe u weet wanneer u succesvol bent
- De coachee begeleiden bij de overgang
- Alles afronden
- Casestudy
- Evaluatievragen
Module elf: Hoe mentoring verschilt van coaching
- De belangrijkste verschillen
- De twee modellen combineren
- Het GROW-model aanpassen voor mentoring
- Focus op de relatie
- Casestudy
- Evaluatievragen