Coaching and Mentoring - eBSI Export Academy

Coaching en Mentoring

Individuele licentie (EUR 40)
€40.00
Ga direct naar de productinformatie
Coaching and Mentoring - eBSI Export Academy

Coaching en Mentoring

€40.00
Aantal licenties

Betrouwbare verzending

Flexibel retourneren

Koopt u voor een team?
Kies 5 of 10 licenties om toegang te kopen voor meerdere cursisten tegen een gereduceerd tarief per persoon. Na aankoop neemt eBSI contact met u op om de gegevens van de cursisten te bevestigen en de toegang tot de cursus voor elke deelnemer te regelen.

Ontwikkel praktische kennis en zelfvertrouwen op het gebied van coaching en mentoring.

U zit op uw kantoor en bekijkt uw prestatierapport en het is weer gebeurd. Uw onderpresterende medewerker is deze maand niet aan de quota gekomen, zelfs niet nadat u met hem of haar hebt gesproken over het belang van het behalen van doelen. Deze medewerker heeft een geweldige instelling en u weet dat hij of zij beter kan presteren. U weet alleen niet hoe u hem of haar kunt motiveren om het doel te bereiken. Geld werkte vroeger, maar dat effect is uitgewerkt. U bent wanhopig en u weet...

Waarom deze cursus belangrijk is

Deze cursus maakt het onderwerp praktisch en gestructureerd, zodat u het kunt toepassen in echte zakelijke en werkgerelateerde situaties. De cursus is ontworpen om u te helpen verder te gaan dan definities en te begrijpen hoe de in de cursus behandelde ideeën, hulpmiddelen en beslissingen met elkaar samenhangen.

Wat u zult leren

  • Begrijp de kernprincipes en praktische benaderingen die in Coaching and Mentoring worden behandeld.
  • Herken situaties waarin deze benaderingen werkgerelateerde beslissingen of prestaties kunnen verbeteren.
  • Pas de ideeën uit de cursus met meer vertrouwen toe in dagelijkse professionele situaties.

Voor wie is deze cursus bedoeld?

Deze cursus is geschikt voor managers, teamleiders, eigenaren van mkb-bedrijven en professionals die zich voorbereiden op meer leidinggevende verantwoordelijkheid.

De cursus in het kort

  • Formaat: online leren op eigen tempo.
  • Professionele ontwikkeling: CPD-cursus.

U zit op uw kantoor en bekijkt uw prestatierapport en het is weer gebeurd. Uw onderpresterende medewerker is deze maand niet aan de quota gekomen, zelfs niet nadat u met hem of haar hebt gesproken over het belang van het behalen van doelen. Deze medewerker heeft een geweldige instelling en u weet dat hij of zij beter kan presteren. U weet alleen niet hoe u hem of haar kunt motiveren om het doel te bereiken. Geld werkte vroeger, maar dat effect is uitgewerkt. U bent wanhopig en u weet dat frustratie de situatie alleen maar verergert. Wat doet u?

De cursus Coaching and Mentoring richt zich op hoe u uw medewerkers beter kunt coachen om hogere prestaties te leveren. Coaching is een proces van relatieopbouw en doelstelling. Hoe goed u coacht, hangt rechtstreeks samen met hoe goed u een uitstekende werkrelatie met uw medewerkers kunt bevorderen door hen te begrijpen en strategische doelen te stellen.

Het voltooien van deze cursus levert 2 CPD-punten op voor internationaal erkende Continue Professionele Ontwikkeling vereisten binnen organisaties die deze methode voor personeelsontwikkeling toepassen.

 

Cursusoverzicht

Module één: Starten

Module twee: Coaching en mentoring definiëren

  • Wat is coaching?
  • Wat is mentoring?
  • Introductie van het GROW-model

Module drie: Doelen stellen

  • Doelen in de context van GROW
  • Geschikte doelgebieden identificeren
  • SMART-doelen stellen

Module vier: De realiteit begrijpen

  • In kaart brengen waar u staat
  • Obstakels identificeren
  • De geschiedenis verkennen

Module vijf: Opties ontwikkelen

  • Mogelijkheden identificeren
  • Uw definitieve aanpak kiezen
  • Een plan structureren

Module zes: Alles afronden

  • Het definitieve plan opstellen
  • De eerste stap identificeren
  • Motivatie opwekken

Module zeven: Het belang van vertrouwen

  • Wat is vertrouwen?
  • Vertrouwen en coaching
  • Vertrouwen opbouwen
  • Casestudy
  • Evaluatievragen

Module acht: Feedback geven

  • De feedbacksandwich
  • Constructieve kritiek geven
  • Groei en ontwikkeling stimuleren
  • Casestudy
  • Evaluatievragen

Module negen: Hindernissen overwinnen

  • Veelvoorkomende obstakels
  • Doelen opnieuw beoordelen
  • Focus op voortgang
  • Casestudy
  • Evaluatievragen

Module tien: Het einde bereiken

  • Hoe u weet wanneer u succesvol bent
  • De coachee begeleiden bij de overgang
  • Alles afronden
  • Casestudy
  • Evaluatievragen

Module elf: Hoe mentoring verschilt van coaching

  • De belangrijkste verschillen
  • De twee modellen combineren
  • Het GROW-model aanpassen voor mentoring
  • Focus op de relatie
  • Casestudy
  • Evaluatievragen

Ga verder met uw ontwikkeling

Onderdeel van dit leertraject: Management & leidinggeven


Cursustraject: eBSI SME Academy > Management & leidinggeven > Coaching and Mentoring

Ontdek meer trainingen over management & leidinggeven of keer terug naar de eBSI SME Academy.

Boek een gratis videoconsultatie!

Als u vragen heeft of vóór u zich inschrijft graag met een van onze teamleden wilt spreken, kunt u door op de onderstaande knop te klikken een gratis videogesprek met ons inplannen. Wij kijken ernaar uit u te ontmoeten via Google Meet!

Plan nu je gratis videogesprek!