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Développez des connaissances pratiques et gagnez en assurance en matière de gestion des talents.
Toute entreprise souhaite compter parmi ses employés les meilleurs et les plus brillants, et la gestion des talents permet d’y parvenir. La main-d’œuvre représentant généralement le poste de dépenses le plus important d’une entreprise, ne serait-il pas logique d’y investir ? La gestion des talents permet de former une main-d’œuvre plus qualifiée et d’attirer de nouveaux collaborateurs plus compétents.
Pourquoi ce cours est important
Ce cours transforme ce sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pouvez appliquer dans des situations réelles en entreprise et sur le lieu de travail. Il est conçu pour vous aider à aller au-delà des définitions et à comprendre comment les concepts, les outils et les décisions abordés dans le cours s’articulent entre eux.
Ce que vous allez acquérir
- Comprendre les principes fondamentaux et les approches pratiques abordés dans la gestion des talents.
- Reconnaître les situations dans lesquelles ces approches peuvent améliorer les décisions prises sur le lieu de travail ou la performance.
- Appliquer plus sereinement les concepts du cours dans des situations professionnelles quotidiennes.
À qui s’adresse ce cours ?
Ce cours convient aux professionnels des ressources humaines, aux managers, aux superviseurs et aux personnes responsables des politiques d’entreprise, du développement des employés ou de la performance des équipes.
Aperçu du cours
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Temps d’étude : environ 2 heures.
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Format : apprentissage en ligne à votre rythme.
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Développement professionnel : cours de développement professionnel continu (CPD).
Toute entreprise souhaite compter parmi ses employés les meilleurs et les plus brillants, et la gestion des talents permet d’y parvenir. La main-d’œuvre représentant généralement le poste de dépenses le plus important d’une entreprise, ne serait-il pas logique d’y investir ? La gestion des talents permet de former une main-d’œuvre plus qualifiée et d’attirer de nouveaux collaborateurs plus compétents.
Nous savons tous que la formation et la reconversion coûtent cher, et notre cours sur la gestion des talents permettra de réduire ces coûts. Recruter les bonnes personnes et conserver une main-d’œuvre talentueuse est une priorité. Disposer d’un groupe d’employés talentueux a toujours été une clé du succès : cela se traduira par de meilleures performances et une productivité accrue. La gestion des talents est un investissement qui rapportera pendant de nombreuses années.
La réussite de ce cours vous permettra d’obtenir 2 crédits de CPD en vue de satisfaire aux exigences de développement professionnel continu internationalement reconnues au sein des organisations qui mettent en œuvre ce type de méthodologie de développement du personnel.
Plan du cours
Module un : Bien démarrer
Module deux : Définir le talent
- Qu’est-ce que la gestion des talents ?
- Types de talents
- Définition des compétences et des connaissances
Module trois : Comprendre la gestion des talents
- Directives
- Importance et avantages
- Défis
- Éléments clés pour élaborer une stratégie gagnante
Module quatre : Gestion de la performance
- Définition de la gestion de la performance
- Avantages
- Comment maintenir la motivation de vos employés
- Étude de cas
Module cinq : Revues des talents
- Feedback à 360 degrés
- Étalonnage des talents
- Maintien d’une main-d’œuvre efficace
- Se tourner vers l’avenir
Module six : Planification de la relève et des carrières
- Qu’est-ce que la planification de la relève ?
- Élaboration d’un plan
- Mise en œuvre du plan
- Surmonter les obstacles
- Étude de cas
Module sept : Engagement
- Engagement des employés
- Favoriser l’engagement
- Facteurs d’influence
- Étude de cas
- Questions de révision
Module huit : Évaluations des compétences
- Définition de l’évaluation des compétences
- Mise en œuvre
- Objectif final
- Étude de cas
- Questions de révision
Module neuf : Coaching, formation et développement
- Définition des objectifs
- Élaboration des options
- Transmission des commentaires
- Conclusion
- Étude de cas
- Questions de révision
Module dix : À faire et à éviter
- À faire et à éviter
- Conseils pour la gestion des talents
- Étude de cas
- Questions de révision
Module onze : Rétention des employés
- Objectifs et motivation
- Théorie de l’attente
- Théorie orientée objet
- Étude de cas
- Questions de révision