Strategic Planning - eBSI Export Academy

Planification stratégique

Licence individuelle (40 EUR)
€40.00
Passer aux informations sur le produit
Strategic Planning - eBSI Export Academy

Planification stratégique

€40.00
Nombre de licences

Expédition fiable

Retours flexibles

Vous achetez pour une équipe ?
Choisissez 5 ou 10 licences pour permettre à plusieurs apprenants d’accéder à la formation à un tarif réduit par personne. Après l’achat, eBSI vous contactera pour confirmer les informations des apprenants et organiser l’accès à la formation pour chaque participant.

Développez vos connaissances pratiques et votre confiance en matière de planification stratégique.

Un plan stratégique fournit à une entreprise une feuille de route pour atteindre ses objectifs. Ce cours comprend des sessions qui enseignent des concepts et des compétences tels que :

Pourquoi ce cours est important

Ce cours aborde le sujet sous la forme d’un apprentissage pratique et structuré, que vous pouvez mettre en application dans des situations concrètes en entreprise et au travail. Il est conçu pour vous aider à dépasser les simples définitions et à comprendre comment les idées, les outils et les décisions présentés dans le cours s’articulent.

Ce que vous allez acquérir

  • Comprendre les principes fondamentaux et les approches pratiques de la planification stratégique.
  • Reconnaître les situations dans lesquelles ces approches peuvent améliorer les décisions ou les performances au travail.
  • Appliquer les notions abordées dans le cours avec plus d’assurance dans vos activités professionnelles quotidiennes.

À qui s’adresse ce cours ?

Ce cours s’adresse aux cadres, aux superviseurs, aux responsables d’équipe, aux propriétaires de PME et aux professionnels qui se préparent à assumer davantage de responsabilités de direction.

Le cours en bref

  • Durée d’étude : environ 2 heures.
  • Format : formation en ligne à votre rythme.
  • Développement professionnel : cours de CPD.

Un plan stratégique fournit à une entreprise une feuille de route pour atteindre ses objectifs. Ce cours comprend des sessions qui enseignent des concepts et des compétences tels que :

  • déterminer les valeurs qui fondent une entreprise
  • définir la vision d’une entreprise
  • rédiger un énoncé de mission
  • réaliser une analyse SWOT pertinente
  • mettre en œuvre, évaluer et réviser un plan stratégique.

                                                      Thèmes du cours :

                                                      Session 1 : Présentation du cours

                                                      Session 2 : Comprendre la planification stratégique

                                                      • Son rôle
                                                      • Établir des liens
                                                      • Structure pyramidale

                                                      Session 3 : Définir nos valeurs

                                                      • Retour sur le travail préparatoire
                                                      • Formuler des énoncés de valeurs

                                                      Session 4 : Concevoir notre vision

                                                      • Le processus de définition de la vision
                                                      • Définir votre vision

                                                      Session 5 : Définir notre mission

                                                      • Définir votre énoncé de mission
                                                      • Élaborer un énoncé de mission

                                                      Session 6 : Réaliser une analyse SWOT

                                                      • Qu’est-ce qu’une analyse SWOT ?
                                                      • Analyses individuelles
                                                      • Évaluation SWOT

                                                      Session 7 : Fixer des objectifs

                                                      • S’intégrer au plan
                                                      • Des objectifs selon la méthode SPIRIT
                                                      • Passer à l’action

                                                      Session 8 : Attribuer les rôles, les responsabilités et les obligations de rendre compte

                                                      • Qui fait quoi et quand ?
                                                      • Établir les priorités
                                                      • Résoudre les problèmes en pratique

                                                      Session 9 : Vue d’ensemble

                                                      Session 10 : Obtenir du soutien

                                                      • Qui examine le plan et comment
                                                      • Mettre le plan en pratique

                                                      Session 11 : Conduire le changement

                                                      • Se préparer
                                                      • Les trois phases
                                                      • Enseignements
                                                      • Maîtrise et changement

                                                      Session 12 : Quel est le résultat ?

                                                      • Présenter vos idées
                                                      • Considérations créatives

                                                      Session 13 : Atteindre l’objectif

                                                      • Anticiper les problèmes
                                                      • Optimiser les résultats
                                                      • Exemple de carte stratégique
                                                      • Exemple de tableau de bord prospectif

                                                      Session 14 : Simuler le processus

                                                      • Lectures recommandées
                                                      • Plan d’action personnel

                                                                                                                              Poursuivez votre apprentissage

                                                                                                                              Cette formation fait partie du parcours d’apprentissage : Management & Leadership


                                                                                                                              Parcours de formation : Académie eBSI des PME > Management & Leadership > Planification stratégique

                                                                                                                              Découvrez d’autres formations en management et leadership ou retournez à la Académie eBSI des PME.

                                                                                                                              Réservez une consultation vidéo gratuite !

                                                                                                                              Si vous avez des questions ou si vous souhaitez parler à l'un des membres de notre équipe avant de vous inscrire, n'hésitez pas à réserver un appel vidéo gratuit avec nous en cliquant sur le bouton ci-dessous. Nous serons ravis de vous rencontrer sur Google Meet !

                                                                                                                              Réservez votre appel vidéo gratuit dès maintenant !