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Choisissez 5 ou 10 licences pour donner accès à plusieurs apprenants à un tarif réduit par personne. Après l’achat, eBSI vous contactera pour confirmer les informations des apprenants et organiser l’accès au cours pour chaque participant.
Développez vos connaissances pratiques et votre confiance pour améliorer votre entreprise.
La création et le développement d’une entreprise commencent par une excellente idée. À l’heure actuelle, des millions de « grandes idées » cherchent à attirer l’attention et à connaître le succès. Certaines d’entre elles ressemblent peut-être beaucoup à la vôtre. Pour que votre idée se démarque, mais aussi qu’elle prenne racine et se développe en une entreprise durable et prospère, vous avez besoin de la bonne équipe, des bons outils et de l’expertise nécessaire.
Pourquoi ce cours est important
Ce cours transforme le sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pourrez mettre en application dans des situations professionnelles concrètes. Il vous aide à dépasser les simples définitions et à comprendre comment les concepts, les outils et les décisions abordés s’articulent.
Ce que vous apprendrez
- Comprendre les principes fondamentaux et les approches pratiques abordés dans le cours Améliorer votre entreprise.
- Repérer les situations dans lesquelles ces approches peuvent améliorer les décisions ou les performances au travail.
- Appliquer les concepts du cours avec davantage d’assurance dans vos activités professionnelles quotidiennes.
À qui s’adresse ce cours ?
Ce cours s’adresse aux gestionnaires, aux superviseurs, aux chefs d’équipe, aux propriétaires de PME et aux professionnels qui se préparent à assumer davantage de responsabilités en matière de leadership.
Le cours en bref
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Durée d’étude : environ 2 heures.
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Format : formation en ligne à votre rythme.
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Développement professionnel : cours de CPD.
La création et le développement d’une entreprise commencent par une excellente idée. À l’heure actuelle, des millions de « grandes idées » cherchent à attirer l’attention et à connaître le succès. Certaines d’entre elles ressemblent peut-être beaucoup à la vôtre. Pour que votre idée se démarque, mais aussi qu’elle prenne racine et se développe en une entreprise durable et prospère, vous avez besoin de la bonne équipe, des bons outils et de l’expertise nécessaire.
À l’issue de ce cours, vous serez capable de :
- Comprendre le positionnement et la chaîne d’approvisionnement.
- Reconnaître les éléments de la tarification et les prendre en compte.
- Définir la « culture de votre entreprise ».
- Créer et mettre en œuvre des outils marketing essentiels.
- Apprendre et mettre en pratique des techniques de vente et de négociation.
- Rédiger des réponses efficaces aux appels d’offres.
- Identifier les principes fondamentaux de la gestion de projet et élaborer un plan de gestion.
- Apprendre et mettre en œuvre des mesures pour renforcer le travail d’équipe et la productivité au travail.
- Créer votre propre plan stratégique.
Thèmes du cours :
Session 1 : Présentation du cours
- Objectifs pédagogiques
- Travail préparatoire
- Évaluation préalable au cours
Session 2 : Positionnement et tarification
- Savoir ce que vous vendez, première partie
- Savoir ce que vous vendez, deuxième partie
- Savoir ce que vous vendez : activité
- Étudier le positionnement
- Activité sur la chaîne d’approvisionnement
- Éléments de tarification, première partie
- Éléments de tarification, deuxième partie
- Éléments de tarification : activité
Session 3 : Marketing
- La culture de votre entreprise
- Activité sur les éléments de la culture
- Comprendre vos clients
- Les valeurs des clients
- Les fondamentaux du marketing, première partie
- Les fondamentaux du marketing, deuxième partie
- Les fondamentaux du marketing, troisième partie
- Activité sur votre proposition unique de vente (PUV), première partie
- Votre plan marketing
Session 4 : Vente et négociation
- Conclure une vente
- Activité sur le vendeur et le contact
- Le modèle relationnel de la vente, première partie
- Activité sur le modèle relationnel
- Éléments de négociation
- Intelligence sociale et émotionnelle, première partie
- Intelligence sociale et émotionnelle, deuxième partie
- Styles de négociation
- Activité sur les styles de négociation
Session 5 : Appels d’offres
- Comprendre les propositions
- Répondre à un appel d’offres
- Activité sur les appels d’offres
Session 6 : Gestion de projet
- Éléments de gestion de projet
- Élaborer un plan de projet
- Décomposition de la structure du travail
- Activité sur la décomposition de la structure du travail
- Organiser les tâches, première partie
- Organiser les tâches, deuxième partie
- Réexamen de la structure de découpage du projet
Session 7 : Renforcement de l’esprit d’équipe et productivité
- Compétences relationnelles individuelles
- Une culture de travail saine, première partie
- Une culture de travail saine, deuxième partie
- Valeurs fondamentales
- Activité sur les valeurs fondamentales
- Construire une équipe
- Compétences en leadership
Session 8 : Planification stratégique
- Un plan stratégique
- Les ingrédients d’un bon plan stratégique
- Description détaillée des produits et services
- Révision de la PUV
- Valeurs fondamentales et principes directeurs, première partie
- Valeurs fondamentales et principes directeurs, deuxième partie
- Réexamen des valeurs fondamentales
- Forces et possibilités
- Réexamen des principes directeurs
- Élaborer le plan d’action
- Élaborer le plan d’action stratégique
- Plan d’action personnel
- Point de départ
- Où je veux aller
- Comment j’y parviendrai
- Résumé du cours