Gestion de projet intermédiaire
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Développez vos connaissances pratiques et votre assurance en gestion de projet intermédiaire.
Cette formation est idéale pour approfondir les compétences des participants qui connaissent déjà les cycles de vie d’un projet, la définition d’objectifs, la création d’une vision et le cahier des charges. À ce niveau, les participants apprennent à aborder les projets de manière plus approfondie et à travailler au sein d’une équipe projet.
Cette formation transforme le sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pouvez mettre en œuvre dans des situations professionnelles réelles. Elle est conçue pour vous aider à dépasser les simples définitions et à comprendre comment les concepts, les outils et les décisions abordés s’articulent entre eux.
Cette formation s’adresse aux managers, aux superviseurs, aux chefs d’équipe, aux propriétaires de PME et aux professionnels qui se préparent à assumer davantage de responsabilités de direction.
Cette formation est idéale pour approfondir les compétences des participants qui connaissent déjà les cycles de vie d’un projet, la définition d’objectifs, la création d’une vision et le cahier des charges. À ce niveau, les participants apprennent à aborder les projets de manière plus approfondie et à travailler au sein d’une équipe projet.
Dans le cadre de cette formation, vous apprendrez à :
Thèmes de la formation :
Session 1 : Présentation de la formation
Session 2 : Que faut-il vraiment faire ?
Session 3 : La structure de découpage du projet
Session 4 : Techniques de planification
Session 5 : Conseils et astuces pour établir un budget
Session 6 : Évaluer les risques du projet
Session 7 : Préparer le plan final
Session 8 : Ajuster le plan
Session 9 : Phase d’exécution
Session 10 : Maîtriser les changements
Session 11 : Clôturer un projet
Cette formation fait partie du parcours d’apprentissage : Management et leadership
Parcours de formation : Académie eBSI des PME > Management et leadership > Gestion de projet intermédiaire
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