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Choisissez 5 ou 10 licences pour permettre à plusieurs apprenants d’accéder à la formation à un tarif réduit par personne. Après l’achat, eBSI vous contactera pour confirmer les informations des apprenants et organiser leur accès à la formation.
Développez des connaissances pratiques et gagnez en assurance pour fixer des objectifs et mener à bien vos projets.
La définition d’objectifs est l’une des compétences les plus fondamentales et essentielles qu’une personne puisse développer. Nous abordons les caractéristiques des objectifs, la gestion du temps et la marche à suivre en cas de difficultés. Cette formation apportera aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour accomplir davantage de tâches et mener à bien leurs projets.
Pourquoi cette formation est importante
Cette formation transforme ce sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pouvez appliquer dans des situations réelles en entreprise et sur le lieu de travail. Elle est conçue pour vous aider à aller au-delà des définitions et à comprendre comment les idées, les outils et les décisions abordés dans la formation s’articulent entre eux.
Ce que vous allez acquérir
- Comprendre les principes fondamentaux et les approches pratiques abordés dans la formation sur la définition d’objectifs et la réalisation de projets.
- Reconnaître les situations dans lesquelles ces approches peuvent améliorer les décisions ou les performances au travail.
- Appliquer plus sereinement les idées de la formation dans des situations professionnelles quotidiennes.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation convient aux professionnels, aux administrateurs, aux managers et aux apprenants qui souhaitent acquérir des compétences pratiques applicables immédiatement sur le lieu de travail.
Aperçu de la formation
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Format : apprentissage en ligne à votre propre rythme.
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Développement professionnel : formation CPD.
La définition d’objectifs est l’une des compétences les plus fondamentales et essentielles qu’une personne puisse développer. Nous abordons les caractéristiques des objectifs, la gestion du temps et la marche à suivre en cas de difficultés. Cette formation apportera aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour accomplir davantage de tâches et mener à bien leurs projets.
Notre formation sur la définition d’objectifs et la réalisation de projets présentera des stratégies pour aider les participants à gérer les distractions et à surmonter la procrastination. Ces compétences se traduiront par une plus grande satisfaction dans leur vie professionnelle et personnelle. Les participants découvriront les caractéristiques des objectifs des personnes qui réussissent et deviendront, en retour, plus épanouis et plus productifs.
La réussite de cette formation confère 2 crédits CPD en vue de répondre aux exigences de développement professionnel continu internationalement reconnues au sein des organisations qui mettent en œuvre ce type de méthodologie de développement des compétences du personnel.
Programme de la formation
Module un : Bien démarrer
Module deux : Surmonter la procrastination (I)
- Avalez ce crapaud !
- Faites-le, tout simplement
- La règle des 15 minutes
- Découpez-le
- Étude de cas
- Module deux : Questions de révision
Module trois : Surmonter la procrastination (II)
- Éliminez les distractions
- Commencez petit et progressez
- Récompensez-vous
- Fixez des échéances réalistes
- Étude de cas
- Module trois : Questions de révision
Module quatre : Les quatre P de la définition d’objectifs
- Ils doivent être positifs
- Ils doivent être personnels
- Ils doivent être possibles
- Ils doivent être hiérarchisés
- Étude de cas
- Module quatre : Questions de révision
Module cinq : Améliorer sa motivation
- Souvenez-vous des moments forts
- Notez vos objectifs
- Utilisez la ludification
- Suivez vos progrès
- Étude de cas
- Module quatre : Questions de révision
Module six : Gérer son temps avec sagesse
- Matrice Urgence/Importance
- La règle des 80/20
- Utilisez un agenda
- Créez un rituel
- Étude de cas
- Module six : Questions de révision
Module sept : Conseils pour accomplir vos tâches
- La règle de la minute
- La règle des cinq minutes
- Découpez les tâches importantes
- Utilisez la technologie
- Étude de cas
- Module sept : Questions de révision
Module huit : Augmentez votre productivité
- Recommencez ce qui fonctionne
- Gagnez en rapidité
- Supprimez le mot « devrais » de votre vocabulaire
- Capitalisez sur vos succès
- Étude de cas
- Module huit : Questions de révision
Module neuf : Caractéristiques d’une liste de tâches
- Concentrez-vous sur l’important
- Découpez, bloquez, attaquez
- Faites-en une habitude
- Planifiez à l’avance
- Étude de cas
- Module neuf : Questions de révision
Module dix : Objectifs SMART
- Spécifiques
- Mesurables
- Atteignables
- Réalistes
- Temporels
- Étude de cas
- Module dix : Questions de révision
Module onze : Les erreurs sont inévitables
- Acceptez-les
- Rebondissez
- Adaptez-vous et apprenez d’elles
- Si nécessaire, demandez de l’aide
- Étude de cas
- Module onze : Questions de révision