Gestion du changement
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Développez des connaissances pratiques et gagnez en assurance en matière de gestion du changement.
Le changement est une constante dans de nombreux aspects de nos vies. Autour de nous, les technologies, les processus, les personnes, les idées et les méthodes évoluent souvent, ce qui modifie notre façon d’accomplir nos tâches quotidiennes et de mener notre vie. Assurer une transition en douceur lorsque le changement survient est important dans toute situation, et les participants acquerront des compétences précieuses grâce à cette formation.
Cette formation transforme ce sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pouvez appliquer dans des situations réelles en entreprise et sur le lieu de travail. Elle est conçue pour vous aider à aller au-delà des définitions et à comprendre comment les idées, les outils et les décisions abordés dans la formation s’articulent entre eux.
Cette formation convient aux professionnels des ressources humaines, aux gestionnaires, aux superviseurs et aux personnes responsables des politiques d’entreprise, du développement des employés ou de la performance des équipes.
Le changement est une constante dans de nombreux aspects de nos vies. Autour de nous, les technologies, les processus, les personnes, les idées et les méthodes évoluent souvent, ce qui modifie notre façon d’accomplir nos tâches quotidiennes et de mener notre vie. Assurer une transition en douceur lorsque le changement survient est important dans toute situation, et les participants acquerront des compétences précieuses grâce à cette formation.
Cette formation de deux heures sur la gestion du changement fournira à tout dirigeant les outils nécessaires pour mettre en œuvre les changements plus en douceur et favoriser leur acceptation. Elle permettra également à tous les participants de comprendre comment le changement est mis en œuvre et de découvrir des outils pour gérer leurs réactions face au changement.
La réussite de cette formation conférera 2 crédits CPD en vue d’obtenir les exigences de développement professionnel continu internationalement reconnues au sein des organisations qui utilisent ce type de méthodologie de développement du personnel.
Module un : Bien démarrer
Module deux : Se préparer au changement
Module trois : Identifier ce que chacun y gagne
Module quatre : Comprendre le changement à l’échelle individuelle
Module cinq : Diriger et gérer le changement
Module six : Obtenir du soutien
Module sept : Rendre l’ensemble de l’effort vraiment utile
Module huit : Utiliser l’enquête appréciative
Module neuf : Amener les personnes à vous rejoindre
Module dix : Développer sa résilience
Module onze : Développer sa flexibilité
Fait partie de ce parcours d’apprentissage : Les essentiels du lieu de travail
Parcours de formation : Académie des PME eBSI > Les essentiels du lieu de travail > Gestion du changement
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