Principes fondamentaux du tableau de bord prospectif
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Développez des connaissances pratiques et de l'assurance avec les bases du Tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard).
Au cours des dernières décennies, les organisations ont pris conscience que le succès peut être mesuré par d'autres moyens que les simples résultats financiers. Les actifs incorporels (tels que la réputation d'une entreprise, la base de connaissances créée par ses employés et les initiatives de formation) peuvent constituer une part importante de la richesse d'une entreprise.
Ce cours transforme le sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pouvez appliquer dans des situations réelles en entreprise et au travail. Il est conçu pour vous aider à aller au-delà des définitions et à comprendre comment les idées, les outils et les décisions abordés dans le cours s'articulent entre eux.
Ce cours convient aux professionnels, administrateurs, gestionnaires et apprenants qui souhaitent acquérir des compétences pratiques applicables immédiatement au travail.
Au cours des dernières décennies, les organisations ont pris conscience que le succès peut être mesuré par d'autres moyens que les simples résultats financiers. Les actifs incorporels (tels que la réputation d'une entreprise, la base de connaissances créée par ses employés et les initiatives de formation) peuvent constituer une part importante de la richesse d'une entreprise.
Il est donc logique que nous ayons besoin d'un outil pour nous aider à mesurer cette définition élargie du succès. Voici le tableau de bord prospectif ! Cet outil et ses composants associés aideront votre organisation à identifier, documenter, planifier et exécuter une mission stratégique équilibrée. Il aidera également votre organisation à évaluer et à réviser son exécution stratégique.
Ce cours vous présentera les bases du tableau de bord prospectif et vous aidera à déterminer si cet outil puissant est adapté à votre organisation.
Une fois ce cours terminé, vous serez capable de :
Sujets du cours :
Session un : Présentation du cours
Session deux : Comprendre le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard - BSC)
Session trois : Créer un énoncé de vision
Session quatre : Comprendre la mission, la vision et les valeurs organisationnelles
Session cinq : Plans et processus à élaborer
Session six : Aperçu du processus du tableau de bord prospectif
Session sept : Créer un chemin fluide pour la mise en œuvre
Session huit : Application du tableau de bord prospectif
Fait partie de ce parcours d'apprentissage : Compétences administratives
Parcours de formation : Académie eBSI des PME > Compétences administratives > Bases du Tableau de bord prospectif
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