Gestion de projet avancée

La Gestion de projet avancée fournit aux participants les derniers outils, compétences et techniques essentiels dont les membres d'équipe et les nouveaux chefs de projet ont besoin. Les participants doivent déjà posséder une compréhension approfondie de la gestion de projet, notamment sur des sujets tels que la préparation d'un énoncé des travaux, la définition des objectifs de projet, la planification, la budgétisation, la gestion des risques et l'exécution d'un projet, que l'on retrouve dans les formations Fondamentaux de la gestion de projet et Gestion de projet intermédiaire. Les participants ayant déjà suivi la formation intensive de trois jours sur la gestion de projet pour approfondir leurs compétences n'ont pas besoin de suivre la Gestion de projet avancée, sauf en guise de remise à niveau.

Ce cours vous apprendra à :

• penser de manière critique lors du choix d'une équipe de projet ;
• tirer le meilleur parti d'une équipe de projet assignée ; aider les équipes à franchir les différentes étapes pour devenir une unité hautement performante ;
• optimiser la productivité lors des réunions d'équipe ;
• récompenser et motiver une équipe ; développer et exécuter un plan de communication ;
• communiquer plus efficacement avec les sponsors et les cadres ;
• identifier des stratégies pour gérer les membres d'équipe problématiques.

Sujets du cours :

Session 1 : Présentation du cours

Session 2 : Choix de l'équipe de projet

• Choisir l'équipe
• Examen préalable à l'affectation
• Quatre problèmes à résoudre avec les équipes de projet

Session 3 : Bâtir une équipe gagnante

• Pourquoi le travail d'équipe est-il important ?
• Les étapes du développement d'une équipe

Session 4 : Gestion des réunions d'équipe

• Bien démarrer
• Faire fonctionner les comités
• Établir des liens

Session 5 : Moyens simples de récompenser votre équipe

Session 6 : Développement d'un plan de communication

• Les cinq composantes
• Étude de cas

Session 7 : Communication avec les sponsors et les cadres

• Excellence en communication
• Établir des liens

Session 8 : Gérer les membres d'équipe problématiques

• Développer la compréhension
• Quand abandonner
• Quand les choses ne fonctionnent pas
• Liste de lecture recommandée
• Évaluation post-formation
• Clés de correction des évaluations pré et post-formation
• Plan d'action personnel