Responsabilité au travail
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Développez des connaissances pratiques et gagnez en assurance sur la responsabilité au travail.
Objectifs du cours sur la responsabilité au travail : au cours de ce module de deux heures, vous découvrirez des outils informatifs et des stratégies pratiques permettant de responsabiliser l’équipe afin qu’elle puisse tirer pleinement parti de la responsabilité.
Ce cours transforme ce sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pouvez appliquer dans des situations réelles en entreprise et sur le lieu de travail. Il est conçu pour vous aider à aller au-delà des définitions et à comprendre comment les idées, les outils et les décisions abordés dans le cours s’articulent entre eux.
Ce cours convient aux professionnels des ressources humaines, aux gestionnaires, aux superviseurs et aux personnes responsables des politiques d’entreprise, du développement des employés ou de la performance des équipes.
La responsabilité au travail
Objectifs : au cours de ce module de deux heures, vous découvrirez des outils informatifs et des stratégies pratiques permettant de responsabiliser l’équipe afin qu’elle puisse pleinement tirer parti de la responsabilité.
La responsabilité permet de s’assurer que chaque employé assume la responsabilité de ses performances et de ses comportements, et continue de gérer cette responsabilité. Lorsque nous définissons des objectifs et communiquons les uns avec les autres, nous pouvons obtenir des résultats probants. Créer un environnement de travail responsable exige un travail d’équipe et une collaboration solides. Chaque membre de l’équipe doit bien comprendre les valeurs de l’entreprise et reconnaître l’importance de son engagement afin d’atteindre le succès.
Ce cours vous fournira des outils informatifs et des stratégies pratiques permettant de responsabiliser l’équipe afin qu’elle puisse pleinement tirer parti de la responsabilité. Les employés responsables stimuleront la performance et la productivité et contribueront à améliorer l’environnement de travail.
Objectifs du cours :
• Définir la responsabilité et la responsabilité personnelle
• Différencier l’appropriation de la responsabilité
• Utiliser les commentaires comme outil pour améliorer la performance
• Comprendre les obstacles à la responsabilité au travail
• Mettre l’accent sur le développement d’un leadership responsable
• Fixer efficacement des objectifs SMART
• Identifier les composantes du cycle de la responsabilité
• Travailler à tirer pleinement parti de la responsabilité
La réussite de ce cours confère 2 crédits de perfectionnement professionnel continu (PPC) reconnus à l’échelle internationale, conformément aux exigences de perfectionnement professionnel continu des organisations qui utilisent ce type de méthodologie de développement du personnel.
1. Bien démarrer
Bien démarrer
Dans ce volet, vous découvrirez une introduction aux bases du module et à ses objectifs.
2. Qu’est-ce que la responsabilité ?
Dans ce volet, vous découvrirez :
Qu’est-ce que la responsabilité ?
Définir la responsabilité
La responsabilité personnelle
Être tenu responsable
Responsabilité et blâme
Comprendre l’importance
Étude de cas
Quiz d’autoévaluation
3. Créer un environnement de travail responsable
Dans ce volet, vous découvrirez :
Créer un environnement de travail responsable
Incarner la responsabilité
Valoriser la responsabilité
Les avantages d’une approche proactive
Le travail d’équipe
Le cycle de la responsabilité
Étude de cas
Quiz d’autoévaluation
4. Les 5 C de la responsabilité
Dans ce volet, vous découvrirez :
Les 5 C de la responsabilité
Clarification
Objectif commun
Communication
Collaboration
Conséquences
Étude de cas
Quiz d’autoévaluation
5. Développer le sentiment d’appropriation
Dans ce volet, vous découvrirez :
Développer le sentiment d’appropriation
Appropriation et responsabilité
La mentalité d’appropriation
Pourquoi est-ce important ?
Le poids de la microgestion
Partager votre vision
Étude de cas
Quiz d’autoévaluation
6. La responsabilité dans le leadership
Dans ce volet, vous découvrirez :
La responsabilité dans le leadership
Qu’est-ce que le leadership ?
Le rôle de l’organisation
Le rôle du gestionnaire
Le rôle de l’employé
Renforcer la responsabilité des dirigeants
Étude de cas
Quiz d’autoévaluation
7. Le pouvoir de la fixation d’objectifs
Dans ce volet, vous découvrirez :
Le pouvoir de la fixation d’objectifs
Fixer des objectifs SMART
Qui est responsable ?
Identifier votre « pourquoi »
Durée des objectifs
Rester fidèle à vos objectifs
Étude de cas
Quiz d’autoévaluation
8. Les commentaires comme outil
Dans ce volet, vous découvrirez :
Les commentaires comme outil
Choisir la positivité
Prendre en compte le délai
Donner des commentaires
Recevoir des commentaires
Créer un plan d’action
Étude de cas
Quiz d’autoévaluation
9. Une délégation efficace
Dans ce volet, vous découvrirez :
Une délégation efficace
Qu’est-ce que la délégation ?
Comment déléguer
Quand déléguer
À qui déléguer
Se départir de la délégation
Étude de cas
Quiz d’autoévaluation
10. Les obstacles à la responsabilité
Dans ce volet, vous découvrirez :
Les obstacles à la responsabilité
Ne pas répondre aux attentes
Manque de confiance en soi
Manque d’alignement
Surmonter les obstacles
Étude de cas
Quiz d’autoévaluation
11. Les avantages de la responsabilité
Dans ce volet, vous découvrirez :
Les avantages de la responsabilité
Améliorer la performance
Développer la confiance et l’intégrité
Engagement des employés
Satisfaction au travail
Engagement envers votre rôle
Étude de cas
Quiz d’autoévaluation
12. Conclusion et résultats du test
Dans ce volet, vous découvrirez :
Conclusion du cours
Conclusion générale
Résumé des résultats du test
Fait partie de ce parcours d’apprentissage : Compétences administratives
Parcours du cours : Académie des PME d’eBSI > Compétences administratives > La responsabilité au travail
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