{"product_id":"supervising-others","title":"Керівництво іншими","description":"\u003cdiv class=\"ebsi-team-licence-note\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eКупуєте для команди?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eВиберіть 5 або 10 ліцензій, щоб придбати доступ для кількох слухачів за зниженою вартістю на одну особу. Після здійснення покупки eBSI зв’яжеться з вами, щоб підтвердити дані слухачів і організувати доступ до курсу для кожного учасника.\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-sales-wrapper --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-sales-wrapper\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eОтримайте практичні знання та впевненість у керуванні іншими.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eКерування іншими може бути важкою роботою. Поки ви керуєте власним часом і проєктами, допомагаєте членам своєї команди вирішувати проблеми та виконувати завдання, а також допомагаєте іншим керівникам, ваш день може заповнитися швидше, ніж ви осякнете.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eЧому цей курс важливий\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eЦей курс перетворює тему на практичне, структуроване навчання, яке ви можете застосувати в реальних ділових ситуаціях і на робочому місці. Він розроблений, щоб допомогти вам вийти за межі визначень і зрозуміти, як ідеї, інструменти та рішення, розглянуті в курсі, поєднуються між собою.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eЧого ви навчитеся\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eЗрозуміти основні принципи та практичні підходи, розглянуті в курсі «Керування іншими».\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eРозпізнавати ситуації, у яких ці підходи можуть покращити прийняття рішень або ефективність на робочому місці.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eВпевненіше застосовувати ідеї курсу в повсякденних професійних ситуаціях.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eДля кого призначений цей курс?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eЦей курс підходить для менеджерів, керівників, лідерів команд, власників малого та середнього бізнесу, а також фахівців, які готуються до більшої лідерської відповідальності.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eКурс коротко\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eЧас навчання:\u003c\/strong\u003e приблизно 2 години.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eФормат:\u003c\/strong\u003e онлайн-навчання у власному темпі.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eПрофесійний розвиток:\u003c\/strong\u003e курс із підвищення кваліфікації.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eКерування іншими може бути важкою роботою. Поки ви керуєте власним часом і проєктами, допомагаєте членам своєї команди вирішувати проблеми та виконувати завдання, а також допомагаєте іншим керівникам, ваш день може заповнитися швидше, ніж ви осякнете.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eКурс «Керування іншими» допоможе керівникам стати ефективнішими та професійнішими завдяки інформації про делегування, управління часом, встановлення цілей і очікувань (для себе та інших), надання зворотного зв’язку, вирішення конфліктів і застосування дисциплінарних заходів.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003e\u003cspan\u003eЗавершення цього курсу дасть право на 2 кредити CPD для виконання міжнародно визнаних вимог із \u003cspan\u003eнеперервного професійного розвитку\u003c\/span\u003e в організаціях, які застосовують таку методику розвитку персоналу.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003ch5 class=\"ng-scope\"\u003e\u003cspan style=\"text-decoration: underline;\"\u003e\u003cstrong\u003eПрограма курсу\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/h5\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль перший: Початок роботи\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль другий: Встановлення очікувань\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eВизначення вимог\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eВиявлення можливостей для вдосконалення та зростання\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eУсна передача очікувань\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eЗадокументування очікувань\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль третій: Встановлення цілей\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eРозуміння каскадних цілей\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eМетод SMART\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eДопомога іншим у встановленні цілей\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль четвертий: Розподіл роботи\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eЗагальні принципи\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eДиктаторський підхід\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eПідхід «збирача яблук»\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eКолаборативний підхід\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль п’ятий: Рівні делегування\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eРівень перший: Повне керівництво\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eРівень другий: Часткове керівництво\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eРівень третій: Повна незалежність\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль шостий: Впровадження делегування\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eПрийняття рішення про делегування\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eКому слід делегувати?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eНадання інструкцій\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eМоніторинг результатів\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eВирішення проблем із делегуванням\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль сьомий: Надання зворотного зв’язку\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eОсобливості якісного зворотного зв’язку\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eІнструменти надання зворотного зв’язку\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eНеформальний зворотний зв’язок\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eФормальний зворотний зв’язок\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eКонтрольні запитання\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль восьмий: Управління власним часом\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eПравило 80\/20\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eПріоритезація за допомогою матриці «Термінове-Важливе»\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eВикористання щоденника продуктивності\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eВикористання рутин і ритуалів для спрощення робочого дня\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eКонтрольні запитання\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль дев’ятий: Вирішення конфліктів\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eВикористання процесу вирішення конфліктів\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eЗабезпечення справедливості\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eЗвернення по допомогу до членів команди\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eЗвернення по допомогу до сторонніх осіб\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eКонтрольні запитання\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль десятий: Поради для особливих ситуацій\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eЩо робити, якщо вас підвищили з-поміж членів команди\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eЩо робити, якщо ви очолюєте абсолютно нову команду\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eЩо робити, якщо ви берете на себе керування вже сформованою командою\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eКонтрольні запитання\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eМодуль одинадцятий: Посібник із виживання для нового керівника\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eСтавте правильні запитання правильним людям\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eВиїжджайте на гембу\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eПродовжуйте вчитися!\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eКонтрольні запитання\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c!-- ebsi-cross-sell --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-cross-sell\"\u003e\n\n\u003ch3\u003eПродовжуйте навчання\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eЧастина цього навчального шляху:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/uk\/collections\/management-leadership\"\u003eКерування та лідерство\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-academy-breadcrumb --\u003e\n\u003chr\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-course-pathway\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eНавчальний шлях:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/uk\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eАкадемія малого та середнього бізнесу eBSI\u003c\/a\u003e \u0026gt; \u003ca href=\"\/uk\/collections\/management-leadership\"\u003eКерування та лідерство\u003c\/a\u003e \u0026gt; Керування іншими\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eДокладніше про \u003ca href=\"\/uk\/collections\/management-leadership\"\u003eкерування та лідерство\u003c\/a\u003e або поверніться до \u003ca href=\"\/uk\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eАкадемії малого та середнього бізнесу eBSI\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"eBSI Export Academy","offers":[{"title":"Індивідуальна ліцензія (40 EUR)","offer_id":14359757750335,"sku":"SSLU100","price":40.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"5 ліцензій (по 35 євро кожна)","offer_id":59260629811548,"sku":null,"price":175.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"10 ліцензій (по 30 EUR кожна)","offer_id":59260629844316,"sku":null,"price":300.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0077\/7604\/3071\/products\/SSLU100_Supervising_Others_1.png?v=1590012058","url":"https:\/\/www.ebsi.ie\/uk\/products\/supervising-others","provider":"eBSI Export Academy","version":"1.0","type":"link"}