Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla katılımcının erişimini kişi başına indirimli fiyatla satın almak için 5 veya 10 lisans seçin. Satın alma işleminden sonra eBSI, katılımcı bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini ayarlamak üzere sizinle iletişime geçecektir.
Proje Yönetimini Anlama konusunda pratik bilgi ve özgüven kazanın.
Bu kapsamlı kurs, proje yönetimine yeni başlayanların yöntemleri, süreçleri ve proje yönetimi yaklaşımını kullanmanın faydalarını derinlemesine anlamalarını sağlar. Bu kurs uluslararası sertifika sağlamaz; ancak yöneticilere ve idari personele aşağıdaki becerileri kazandırır:
Bu kurs neden önemli?
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve çalışma ortamı koşullarında uygulayabileceğiniz pratik ve yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbiriyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Neler kazanacaksınız?
- Proje Yönetimini Anlama kursunda ele alınan temel ilkeleri ve pratik yaklaşımları öğrenin.
- Bu yaklaşımların iş yerindeki kararları veya performansı iyileştirebileceği durumları fark edin.
- Kurs kapsamında öğrendiklerinizi günlük profesyonel yaşamınızda daha özgüvenli bir şekilde uygulayın.
Bu kurs kimler için?
Bu kurs; hemen uygulayabilecekleri pratik iş yeri becerileri edinmek isteyen iş profesyonelleri, idari personel, yöneticiler ve katılımcılar için uygundur.
Kursa genel bakış
-
Çalışma süresi: yaklaşık 2 saat.
-
Format: kişinin kendi hızında ilerleyebileceği çevrim içi öğrenme.
-
Mesleki gelişim: CPD kursu.
Bu kapsamlı kurs, proje yönetimine yeni başlayanların yöntemleri, süreçleri ve proje yönetimi yaklaşımını kullanmanın faydalarını derinlemesine anlamalarını sağlar. Bu kurs uluslararası sertifika sağlamaz; ancak yöneticilere ve idari personele aşağıdaki becerileri kazandırır:
- Projeleri zamanında ve bütçe dahilinde tamamlama esasları
- Fikir sunumlarını geliştirme yöntemleri
- Bir projeyi planlama ve izleme teknikleri ile araçları
- Proje yönetimi tekniklerini inceleme ve uygulama
- PERT diyagramları, Gantt şemaları, ağ diyagramları ve akış şemaları için uygulamaları kullanma
- İletişim, proje ortamlarında ekip çalışması ve daha fazlası için temel bilgiler
Kurs Konuları:
Birinci Oturum: Kursa Genel Bakış
İkinci Oturum: Proje Nedir?
Üçüncü Oturum: Proje Yönetiminin Temelleri
Dördüncü Oturum: Ön Görev Değerlendirmesi
Beşinci Oturum: Projeler Bana Nasıl Yardımcı Olabilir?
- Projelerin Faydaları
- Vaka Çalışması: Harika Mary
Altıncı Oturum: Bir Projenin Yaşam Döngüsü
Yedinci Oturum: Bir Projeyi Tanıtma
- Tom Peters
- Öncelik Matrisi
Sekizinci Oturum: Projenizi Hazırlama
Dokuzuncu Oturum: Proje Yöneticisinin Rolü
- Proje Yöneticisinin Becerileri
- Temel Beceriler
Onuncu Oturum: Proje Hedefleri
On Birinci Oturum: Projeyi Planlama
- İş Tanımı
- Bireysel İş Tanımı
- Proje Planlama Çalışma Sayfası
- Rapor Yazma
On İkinci Oturum: Proje Riskleri
- Risk Toleransı
- Riskler Hakkında
- Riskleri Azaltma
On Üçüncü Oturum: Acil Durum Planlaması
On Dördüncü Oturum: Gerçekten Nelerin Yapılması Gerekiyor?
- Planlamaya Başlama
- Temel Bir Takvim Hazırlama
- Diğer Takvimleme Etkenleri
- Projemi Takvimleme
On Beşinci Oturum: İş Kırılım Yapısı
On Altıncı Oturum: Planlama Araçları
- İki Temel Araç
- PERT
- Gantt Şemaları
- Ağ Diyagramı
- Akış Şeması
On Yedinci Oturum: Bütçeler
On Sekizinci Oturum: Ekip Çalışması
- Ekip Çalışması Neden Önemlidir?
- Başarılı Bir Ekip Kurma
On Dokuzuncu Oturum: Ekipleri Geliştirme
- Proje Ekipleriyle Ele Alınması Gereken Dört Konu
- Ekip Gelişimi
Yirminci Oturum: Uygulamaya Geçirme
- Karar Bilgileri
- Bireysel Eylem Adımları
Yirmi Birinci Oturum: İletişim İpuçları
Yirmi İkinci Oturum: Bir Projeyi Tamamlama
Yirmi Üçüncü Oturum: Ekip Toplantıları
Yirmi Dördüncü Oturum: Sunuma Giriş
Yirmi Beşinci Oturum: Proje Sunumları
- Önerilen Okuma Listesi
- Kişisel Eylem Planı