Proje Yönetimini Anlamak - eBSI İhracat Akademisi

Proje Yönetimini Anlamak

Bireysel Lisans (40 EUR)
€40.00
Ürün bilgisine atla
Proje Yönetimini Anlamak - eBSI İhracat Akademisi

Proje Yönetimini Anlamak

€40.00
Lisans Sayısı

Güvenilir teslimat

Esnek iade

Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla katılımcının erişimini kişi başına indirimli fiyatla satın almak için 5 veya 10 lisans seçin. Satın alma işleminden sonra eBSI, katılımcı bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini ayarlamak üzere sizinle iletişime geçecektir.

Proje Yönetimini Anlama konusunda pratik bilgi ve özgüven kazanın.

Bu kapsamlı kurs, proje yönetimine yeni başlayanların yöntemleri, süreçleri ve proje yönetimi yaklaşımını kullanmanın faydalarını derinlemesine anlamalarını sağlar. Bu kurs uluslararası sertifika sağlamaz; ancak yöneticilere ve idari personele aşağıdaki becerileri kazandırır:

Bu kurs neden önemli?

Bu kurs, konuyu gerçek iş ve çalışma ortamı koşullarında uygulayabileceğiniz pratik ve yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbiriyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.

Neler kazanacaksınız?

  • Proje Yönetimini Anlama kursunda ele alınan temel ilkeleri ve pratik yaklaşımları öğrenin.
  • Bu yaklaşımların iş yerindeki kararları veya performansı iyileştirebileceği durumları fark edin.
  • Kurs kapsamında öğrendiklerinizi günlük profesyonel yaşamınızda daha özgüvenli bir şekilde uygulayın.

Bu kurs kimler için?

Bu kurs; hemen uygulayabilecekleri pratik iş yeri becerileri edinmek isteyen iş profesyonelleri, idari personel, yöneticiler ve katılımcılar için uygundur.

Kursa genel bakış

  • Çalışma süresi: yaklaşık 2 saat.
  • Format: kişinin kendi hızında ilerleyebileceği çevrim içi öğrenme.
  • Mesleki gelişim: CPD kursu.

Bu kapsamlı kurs, proje yönetimine yeni başlayanların yöntemleri, süreçleri ve proje yönetimi yaklaşımını kullanmanın faydalarını derinlemesine anlamalarını sağlar. Bu kurs uluslararası sertifika sağlamaz; ancak yöneticilere ve idari personele aşağıdaki becerileri kazandırır:

  • Projeleri zamanında ve bütçe dahilinde tamamlama esasları
  • Fikir sunumlarını geliştirme yöntemleri
  • Bir projeyi planlama ve izleme teknikleri ile araçları
  • Proje yönetimi tekniklerini inceleme ve uygulama
  • PERT diyagramları, Gantt şemaları, ağ diyagramları ve akış şemaları için uygulamaları kullanma
  • İletişim, proje ortamlarında ekip çalışması ve daha fazlası için temel bilgiler

                                Kurs Konuları:

                                Birinci Oturum: Kursa Genel Bakış

                                İkinci Oturum: Proje Nedir?

                                Üçüncü Oturum: Proje Yönetiminin Temelleri

                                Dördüncü Oturum: Ön Görev Değerlendirmesi

                                Beşinci Oturum: Projeler Bana Nasıl Yardımcı Olabilir?

                                • Projelerin Faydaları
                                • Vaka Çalışması: Harika Mary

                                Altıncı Oturum: Bir Projenin Yaşam Döngüsü

                                Yedinci Oturum: Bir Projeyi Tanıtma

                                • Tom Peters
                                • Öncelik Matrisi

                                Sekizinci Oturum: Projenizi Hazırlama

                                Dokuzuncu Oturum: Proje Yöneticisinin Rolü

                                • Proje Yöneticisinin Becerileri
                                • Temel Beceriler

                                Onuncu Oturum: Proje Hedefleri

                                On Birinci Oturum: Projeyi Planlama

                                • İş Tanımı
                                • Bireysel İş Tanımı
                                • Proje Planlama Çalışma Sayfası
                                • Rapor Yazma

                                On İkinci Oturum: Proje Riskleri

                                • Risk Toleransı
                                • Riskler Hakkında
                                • Riskleri Azaltma

                                On Üçüncü Oturum: Acil Durum Planlaması

                                On Dördüncü Oturum: Gerçekten Nelerin Yapılması Gerekiyor?

                                • Planlamaya Başlama
                                • Temel Bir Takvim Hazırlama
                                • Diğer Takvimleme Etkenleri
                                • Projemi Takvimleme

                                On Beşinci Oturum: İş Kırılım Yapısı

                                On Altıncı Oturum: Planlama Araçları

                                • İki Temel Araç
                                • PERT
                                • Gantt Şemaları
                                • Ağ Diyagramı
                                • Akış Şeması

                                On Yedinci Oturum: Bütçeler

                                On Sekizinci Oturum: Ekip Çalışması

                                • Ekip Çalışması Neden Önemlidir?
                                • Başarılı Bir Ekip Kurma

                                On Dokuzuncu Oturum: Ekipleri Geliştirme

                                • Proje Ekipleriyle Ele Alınması Gereken Dört Konu
                                • Ekip Gelişimi

                                Yirminci Oturum: Uygulamaya Geçirme

                                • Karar Bilgileri
                                • Bireysel Eylem Adımları

                                Yirmi Birinci Oturum: İletişim İpuçları

                                Yirmi İkinci Oturum: Bir Projeyi Tamamlama

                                Yirmi Üçüncü Oturum: Ekip Toplantıları

                                Yirmi Dördüncü Oturum: Sunuma Giriş

                                Yirmi Beşinci Oturum: Proje Sunumları

                                • Önerilen Okuma Listesi
                                • Kişisel Eylem Planı

                                                                        Öğrenmeye devam edin

                                                                        Bu öğrenme yolunun bir parçası: Kariyer Gelişimi


                                                                        Kurs yolu: eBSI SME Akademisi > Kariyer Gelişimi > Proje Yönetimini Anlama

                                                                        Kariyer Gelişimi eğitimlerini keşfedin veya eBSI SME Akademisi'ne geri dönün.

                                                                        Ücretsiz Video Danışma Randevusu Alın!

                                                                        Herhangi bir sorunuz varsa veya kayıt olmadan önce ekibimizden biriyle görüşmek isterseniz, aşağıdaki düğmeye tıklayarak ücretsiz bir görüntülü görüşme randevusu alabilirsiniz; sizinle Google Meet üzerinden tanışmaktan mutluluk duyarız!

                                                                        Ücretsiz Görüntülü Görüşmenizi Hemen Ayırın!