Bir ekip için satın alıyor musunuz?
Birden fazla öğrenciye kişi başına düşen maliyeti düşürerek erişim sağlamak için 5 veya 10 lisans satın alın. Satın alma işleminden sonra eBSI, öğrenci bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini düzenlemek üzere sizinle iletişime geçecektir.
Performans Yönetimi konusunda pratik bilgi ve özgüven geliştirin.
Performans Yönetimi, çalışanın ve kurumun aynı önceliklere odaklandığından emin olmaktır. Üretimi artırıp israfı azaltarak kurumun kendisine dokunur. Çalışanın veya bireyin hedeflerini belirlemesine ve gerçekleştirmesine yardımcı olur ve çalışan-yönetici ilişkisini geliştirir. Bu, performansı ve verimliliği artıran kurum ve çalışanı uyumlu tutmada kilit rol oynar ve...
Bu kurs neden önemli
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve iş yeri durumlarında uygulayabileceğiniz pratik, yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbirine nasıl uyum sağladığını anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Neler kazanacaksınız
- Performans Yönetimi'nde ele alınan temel ilkeleri ve pratik yaklaşımları anlayın.
- Bu yaklaşımların iş yeri kararlarını veya performansını iyileştirebileceği durumları tanıyın.
- Kurs fikirlerini günlük profesyonel durumlarda daha güvenle uygulayın.
Bu kurs kimler için?
Bu kurs; yöneticiler, amirler, ekip liderleri, KOBİ sahipleri ve daha büyük liderlik sorumluluklarına hazırlanan profesyoneller için uygundur.
Kursun genel görünümü
-
Format: kendi hızınızda çevrimiçi öğrenme.
-
Mesleki gelişim: CPD kursu.
Performans Yönetimi, çalışanın ve kurumun aynı önceliklere odaklandığından emin olmaktır. Üretimi artırıp israfı azaltarak kurumun kendisine dokunur. Çalışanın veya bireyin hedeflerini belirlemesine ve gerçekleştirmesine yardımcı olur ve çalışan-yönetici ilişkisini geliştirir. Bu, performansı ve verimliliği artıran kurum ve çalışanı uyumlu tutmada kilit rol oynar ve Performans Yönetimi'dir.
Değişiklikler meydana geldiğinde Performans Yönetimi, geçişin daha sorunsuz ve daha az telaşlı olmasını sağlar. Kurumun ve çalışanın, iki grup arasındaki iletişimi ve etkileşimi geliştiren daha düzenli bir ilişki kurmasına yardımcı olur. Geri bildirim ve koçluk yoluyla bir çalışanın beceri setinde var olan eksiklikleri kapatmaya ve onu daha değerli bir çalışan haline getirmeye yardımcı olacaktır.
Bu kursu tamamlamak, bu tür bir personel geliştirme metodolojisiyle faaliyet gösteren kuruluşlar içindeki uluslararası düzeyde tanınan Sürekli Mesleki Gelişim gereksinimleri için 2 CPD Kredisi kazandıracaktır.
Kurs İçeriği
Birinci Modül: Başlangıç
İkinci Modül: Temeller (I)
- Performans Yönetimi nedir?
- Performans Yönetimi nasıl çalışır?
- Araçlar
- Vaka Çalışması
- İnceleme Soruları
Üçüncü Modül: Temeller (II)
- Üç Aşamalı Süreç
- Değerlendirmeler
- Performans Değerlendirmeleri
- Vaka Çalışması
- İnceleme Soruları
Dördüncü Modül: Hedef Belirleme
- SMART Hedef Belirleme
- Belirli Hedefler
- Ölçülebilir Hedefler
- Ulaşılabilir Hedefler
- Gerçekçi Hedefler
- Zamanlı Hedefler
- Sonuçların İzlenmesi
- Vaka Çalışması
- İnceleme Soruları
Beşinci Modül: Performans Hedefleri Oluşturma
- Stratejik Planlama
- İş Analizi
- Hedef Belirleme
- Motivasyon
- Vaka Çalışması
- İnceleme Soruları
Altıncı Modül: 360 Derece Geri Bildirim
- 360 derece Geri Bildirim nedir?
- Geleneksel Performans Değerlendirmesi ile Karşılaştırma
- Bileşenler
- Vaka Çalışması
- İnceleme Soruları
Yedinci Modül: Yetkinlik Değerlendirmeleri
- Yetkinlik Değerlendirmesi Tanımı
- Uygulama
- Nihai Hedef
- Vaka Çalışması
- İnceleme Soruları
Sekizinci Modül: Kolb'un Öğrenme Döngüsü
- Deneyim
- Gözlem
- Kavramsallaştırma
- Deneyleme
- Vaka Çalışması
- İnceleme Soruları
Dokuzuncu Modül: Motivasyon
- Temel Faktörler
- Motivasyonu Artırılmış Kurum
- Kişisel Motivasyon Unsurlarını Belirleme
- Değerlendirme ve Uyarlama
- Vaka Çalışması
- İnceleme Soruları
Onuncu Modül: Performans Günlüğü
- Hedefleri ve Başarıları Kaydetme
- Çalışanlarınız veya Yöneticilerinizle Bağlantı Kurma
- Bir Performans Koçu Uygulama
- Takip Etme
- Vaka Çalışması
- İnceleme Soruları
On Birinci Modül: Bir Performans Planı Oluşturma
- Hedefler
- Arzu Edilen Sonuçlar
- Önceliklendirme
- Ölçme
- Değerlendirme
- Vaka Çalışması
- İnceleme Soruları