Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla öğrenciye kişi başına düşen maliyeti azaltılmış bir ücretle erişim sağlamak için 5 veya 10 lisans seçin. Satın alma işleminden sonra eBSI, öğrenci bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini düzenlemek üzere sizinle iletişime geçecektir.
Orta Düzey Yönetici eğitiminde pratik bilgi ve özgüven geliştirin.
Geleneksel olarak orta düzey yöneticiler, bir organizasyondaki en büyük yönetim kademesini oluşturur. Orta Düzey Yönetici, kendisinden üstündekilere ve altındakilere karşı sorumludur. Çeşitli departmanların ve projelerin başına geçer. Bir şirketin sorunsuz çalışabilmesi için orta düzey yönetimdeki kişilerin organizasyonun hedeflerine bağlı olmaları ve bu hedefleri etkili bir şekilde nasıl hayata geçireceklerini anlamaları esastır.
Bu kurs neden önemli
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve iş yeri durumlarında uygulayabileceğiniz pratik, yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbirine nasıl uyum sağladığını anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Neler kazanacaksınız
- Orta Düzey Yönetici eğitiminde ele alınan temel ilkeleri ve pratik yaklaşımları anlayın.
- Bu yaklaşımların iş yeri kararlarını veya performansını iyileştirebileceği durumları tanıyın.
- Kurs fikirlerini günlük profesyonel durumlarda daha güvenle uygulayın.
Bu kurs kimler için?
Bu kurs yöneticiler, amirler, ekip liderleri, KOBİ sahipleri ve daha büyük liderlik sorumluluklarına hazırlanan profesyoneller için uygundur.
Kursun genel görünümü
-
Format: kendi hızınızda çevrimiçi öğrenme.
-
Mesleki gelişim: CPD kursu.
Geleneksel olarak orta düzey yöneticiler, bir organizasyondaki en büyük yönetim kademesini oluşturur. Orta Düzey Yönetici, kendisinden üstündekilere ve altındakilere karşı sorumludur. Çeşitli departmanların ve projelerin başına geçer. Bir şirketin sorunsuz çalışabilmesi için orta düzey yönetimdeki kişilerin organizasyonun hedeflerine bağlı olmaları ve bu hedefleri etkili bir şekilde nasıl hayata geçireceklerini anlamaları esastır.
İşletmelerin bu temel yöneticilere odaklanması ve onlara başarılı olma fırsatları sunması büyük önem taşır. Organizasyonun yapısı veya büyüklüğü ne olursa olsun, iyi eğitimli orta düzey yöneticiler istihdam etmekten fayda sağlayacaktır. Bir orta düzey yöneticinin organizasyondaki rolünü anlaması çok önemlidir. Şirketin çok büyük bir kısmıyla iletişim halindedirler ve organizasyon genelinde büyük bir etki yaratacaklardır.
Bu kursu tamamlamak, bu tür personel geliştirme metodolojisini uygulayan organizasyonlar içindeki uluslararası düzeyde tanınan Sürekli Mesleki Gelişim Gereklilikleri için 2 CPD Kredisi kazandıracaktır.
Kurs İçeriği
Birinci Modül: Başlangıç
İkinci Modül: Yönetime Giriş
- Yönetim nedir?
- Yöneticiler ne yapar?
- Yönetici olmak için ne gerekir?
- Yönetim neden önemlidir?
Üçüncü Modül: Etik ve Sosyal Sorumluluk
- Etik iş yeri davranışı nedir?
- Etik olmayan iş yeri davranışı nedir?
- Etik kararlar nasıl verilir
- Sosyal sorumluluk nedir?
Dördüncü Modül: Bilgiyi Yönetmek
- Bilgi neden önemlidir
- Bilginin stratejik önemi
- Faydalı bilginin özellikleri ve maliyetleri
- Bilgi edinme ve paylaşma
Beşinci Modül: Karar Verme
- Rasyonel karar verme nedir?
- Rasyonel karar vermenin adımları
- Rasyonel karar vermenin sınırları
- Karar vermeyi iyileştirme
Altıncı Modül: Kontrolün Temelleri
- Kontrol süreci
- Kontrol gerekli mi yoksa mümkün mü?
- Nasıl ve neyi kontrol etmek gerekir
- Kontrol yöntemleri
Yedinci Modül: Organizasyonel Strateji
- Organizasyonel stratejinin temelleri
- Sürdürülebilir rekabet avantajı
- Strateji oluşturma süreci
- Kurumsal, endüstriyel ve firma düzeyinde stratejiler
- Vaka çalışması
- Gözden geçirme soruları
Sekizinci Modül: İnovasyon ve Değişim
- Organizasyonel inovasyon
- İnovasyon neden önemlidir
- İnovasyonu yönetmek
- Organizasyonel değişim
- Değişim neden gerçekleşir ve neden önemlidir
- Değişimi yönetmek
- Vaka çalışması
- Gözden geçirme soruları
Dokuzuncu Modül: Organizasyonel Yapılar ve Süreç
- Departmanlaşma
- Organizasyonel yetki
- İş tasarımı
- Organizasyonel süreç tasarlama
- Vaka çalışması
- Gözden geçirme soruları
Onuncu Modül: Ekipleri Yönetmek
- Ekipleri kullanmanın iyi ve kötü yanları
- Ekip türleri
- İş ekibi özellikleri
- İş ekibi etkinliğini artırma
- Vaka çalışması
- Gözden geçirme soruları
On Birinci Modül: Motivasyon ve Liderlik
- Motivasyonun temelleri
- Hakkaniyet teorisi
- Beklenti teorisi
- Liderlik nedir?
- Durumsal liderlik
- Stratejik liderlik
- Vaka çalışması
- Gözden geçirme soruları