Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla katılımcının erişimini kişi başı indirimli ücretle satın almak için 5 veya 10 lisans seçin. Satın alma işleminden sonra eBSI, katılımcı bilgilerini doğrulamak ve her katılımcı için kurs erişimini düzenlemek üzere sizinle iletişime geçecektir.
Satın Alma ve Tedarik Temelleri alanında pratik bilgi ve özgüven kazanın.
Satın alma ve tedarik, kuruluşun ihtiyaç duyduğu ürün ve hizmetleri doğru zamanda ve doğru maliyetle temin etmenin ötesine geçer. Bu alan; ilişkiler kurmayı, tedarik zinciri yönetimiyle bütünleşmeyi ve süreçleri ve sonuçları sürekli iyileştirmek için paydaşlarla iletişim kurmayı kapsayacak şekilde gelişmiştir. Bu kurs, satın alma ve tedarikin tüm temel unsurlarını ele alır.
Bu kurs neden önemli?
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve çalışma ortamlarında uygulayabileceğiniz pratik ve yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Tanımların ötesine geçmenize ve kursta ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbiriyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır.
Neler kazanacaksınız?
- Satın Alma ve Tedarik Temelleri alanındaki temel kavramlar ve terminoloji hakkında daha net ve pratik bir anlayış geliştirin.
- Konunun uluslararası ticaret, finans veya riskle ilgili gerçek kararları nasıl etkilediğini kavrayın.
- Kursun ilkelerini ilgili iş durumlarında daha özgüvenli bir şekilde uygulayın.
Bu kurs kimler için?
Bu kurs ihracatçılar, ithalatçılar, lojistik ve tedarik zinciri profesyonelleri, KOBİ sahipleri ve uluslararası ticaret uzmanları için uygundur.
Kursa genel bakış
-
Çalışma süresi: yaklaşık 2 saat.
-
Format: kişinin kendi hızında ilerleyebileceği çevrim içi öğrenme.
-
Mesleki gelişim: CPD kursu.
Satın alma ve tedarik, kuruluşun ihtiyaç duyduğu ürün ve hizmetleri doğru zamanda ve doğru maliyetle temin etmenin ötesine geçer. Bu alan; ilişkiler kurmayı, tedarik zinciri yönetimiyle bütünleşmeyi ve süreçleri ve sonuçları sürekli iyileştirmek için paydaşlarla iletişim kurmayı kapsayacak şekilde gelişmiştir. Bu kurs, satın alma ve tedarikin tüm temel unsurlarını ele alır.
Ele alınan konulardan bazıları şunlardır:
- Tedarikin değeri
- Satın almanın beş doğrusu
- Tedarikçi değerlendirme kontrol listesi
- Satın alma döngüsü
- RFP ve RFQ’larla rekabetçi teklif süreçlerini yönetme
- Başarılı müzakere teknikleri
- Risk yönetimi
- Çevik tedarik
- Satın alma ve tedarikte birimler arası ekiplerin rolü
- EDI, ERP ve e-ticaret gibi mesleki araçlar
Kurs Konuları:
Birinci Oturum: Kursa Genel Bakış
İkinci Oturum: Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri
- Terimleri Tanımlama
- Bağlantılar Kurma
- Tedarikin Değeri
- Pratik Yaparak Ustalaşma
- Ön Ödevin Gözden Geçirilmesi
Üçüncü Oturum: Satın Alma Döngüsü
- Döngüye Genel Bakış
- İhtiyacın Belirlenmesi
- Seçeneklerin Araştırılması
- Çıkarılan Dersler
Dördüncü Oturum: Satın Alma Araç Seti
- Fiyatın Analiz Edilmesi
- Altı Maliyet Kategorisi
- Ne Kadar?
- Maliyetlerin Analiz Edilmesi
- Tedarikçilerin Değerlendirilmesi
- Değerlendirme Kontrol Listesi
- Müzakerenin Temelleri
- Etkili Sorular
- İş Birliği Teknikleri
- Öğrenme Eğrisi
Beşinci Oturum: Rekabetçi Tekliflerin Yönetimi
- RFP’ler ve İhaleler Yoluyla Satın Alma
- Seçim Yapma
- Sözleşme Hazırlama
- Etik Hususlar
- Etik İkilemler
Altıncı Oturum: Verimliliği ve Doğruluğu Artırma
- Tedarikçi Performansının Yönetimi
- Kalitenin Kontrolü
- Teslimat Standartlarının Belirlenmesi ve İzlenmesi
Yedinci Oturum: Tedarik Zincirindeki Risklerin Analizi ve Azaltılması
- Bu Risk Kimin?
- Çevik Tedarik
- Risk Yönetimine Odaklanma
Sekizinci Oturum: Kurum İçi İlişkilerin Yönetimi
- Satın Almanın Kurumdaki Rolü
- Açıkça Belirtin
- İz Bırakın
- Birimler Arası Ekipler
- Üzerinde Düşünün
Dokuzuncu Oturum: Mesleki Araçlar
- Dijital Sistemler
- E-Ticaret
- Mesleki Araçlar
- Departmanınızı Değerlendirme
- Sonuçlara Varma
- Önerilen Okuma Listesi
- Kişisel Eylem Planı