Bir ekip için mi satın alıyorsunuz?
Birden fazla katılımcının eğitime erişebilmesi için kişi başı indirimli ücretle 5 veya 10 lisans satın almayı seçin. Satın alma işleminden sonra eBSI, katılımcı bilgilerini teyit etmek ve her katılımcının kurs erişimini düzenlemek için sizinle iletişime geçecektir.
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi konusunda uygulamaya yönelik bilgi ve özgüven kazanın.
Amerika Birleşik Devletleri'nde tedarik zinciri ve lojistik faaliyetleri, ülkenin GSYİH'sinin yüzde 8,5'ini oluşturur. Bu, 1,33 trilyon dolara karşılık gelir — işletmeler için büyük bir maliyet ve tedarik zinciri sektörüne hizmet sunan şirketler için dev bir pazar.
Bu kurs neden önemli?
Bu kurs, konuyu gerçek iş ve çalışma ortamlarında uygulayabileceğiniz pratik ve yapılandırılmış bir öğrenme deneyimine dönüştürür. Kurs boyunca ele alınan fikirlerin, araçların ve kararların birbiriyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamanıza ve tanımların ötesine geçmenize yardımcı olacak şekilde tasarlanmıştır.
Neler kazanacaksınız?
- Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi alanındaki temel kavramları ve terminolojiyi daha iyi ve uygulamaya dönük biçimde anlayın.
- Konunun uluslararası ticaret, finans veya risk alanlarındaki gerçek kararları nasıl etkilediğini kavrayın.
- Kursun ilkelerini ilgili iş durumlarında daha özgüvenle uygulayın.
Bu kurs kimler için?
Bu kurs; ihracatçılar, ithalatçılar, lojistik ve tedarik zinciri profesyonelleri, KOBİ sahipleri ve uluslararası ticaret alanında çalışanlar için uygundur.
Kursa genel bakış
-
Çalışma süresi: yaklaşık 2 saat.
-
Format: kendi hızınızda ilerleyebileceğiniz çevrimiçi eğitim.
-
Mesleki gelişim: CPD kursu.
Amerika Birleşik Devletleri'nde tedarik zinciri ve lojistik faaliyetleri, ülkenin GSYİH'sinin yüzde 8,5'ini oluşturur. Bu, 1,33 trilyon dolara karşılık gelir — işletmeler için büyük bir maliyet ve tedarik zinciri sektörüne hizmet sunan şirketler için dev bir pazar.
Bu kursta şunları öğreneceksiniz:
- tedarik zincirinin temellerinden en güncel trendlere kadar her şeyi.
- Kuruluşunuzun tedarik zincirini nasıl optimize edeceğinizi ve günümüzün hızla değişen pazarında rekabet avantajı sağlayacağınızı.
Kurs Konuları:
Birinci Oturum: Kursa Genel Bakış
İkinci Oturum: Başlangıç
- Terimlerin Tanımlanması
- Mevzuat ve Kaynaklar
Üçüncü Oturum: Tedarik Zincirinin Gelişimi
- Dikey Bütünleşme Modeli
- Sanal Bütünleşme Modeli
- Sırada Ne Var?
Dördüncü Oturum: Temel Tedarik Zinciri Yapısı
- Tedarik Zincirindeki Halkalar
- Bağlantıların Kurulması
- Tedarik Zincirindeki Katılımcılar
- Tedarik Zincirinizi Tasarlama
- Kırbaç Etkisi
Beşinci Oturum: Tedarik Zincirinin Temel Unsurları
- Başarıyı Getiren Etkenler
- Doğru Taşıma Yöntemlerini Seçme
- Bağlantıların Kurulması
Altıncı Oturum: Tedarik Zincirini İş Stratejisiyle Uyumlu Hale Getirme
- Hedef Pazarınızı Belirleme
- Bağlantıların Kurulması
- Rolünüzü Değerlendirme
- Verileri Analiz Etme
- Sonraki Adımları Atma
- Bağlantıların Kurulması
Yedinci Oturum: Tedarik Zinciri Risklerini Yönetme
Sekizinci Oturum: Tedarik Zinciri Verilerini İzleme ve Değerlendirme
- Oranlar ve Formüller
- Kıyaslama Nedir?
- SCOR Modeli
- Dengeli Puan Kartı
- Tedarik Zinciri Yönetimi Gösterge Panoları
- Bağlantıların Kurulması
Dokuzuncu Oturum: Tedarik Zinciri Sorunlarını Giderme
- Tedarik Zincirinizdeki Sorun Belirtileri
- Tedarik Zincirinde En İyi Uygulamalar
Onuncu Oturum: Tedarik Zinciri Faaliyetlerini Paylaştırma
- Dış Kaynak Kullanımı, İç Kaynak Kullanımı, Ülke Dışına Taşıma ve Ülkeye Geri Getirme
- Üçüncü ve Dördüncü Taraf Lojistik Sağlayıcıları
- Tedarik Zincirinizde İş Ortaklıkları Kurma
On Birinci Oturum: Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Stratejileri
- Sürdürülebilirlik Nedir?
- Çevre Üzerindeki Etkiyi Azaltma
On İkinci Oturum: Yalın Teknikleri Tedarik Zincirine Uygulama
- Yalın Üretime Giriş
- Yalın Yaklaşımı Tedarik Zincirine Uygulama
On Üçüncü Oturum: Tedarik Zinciri Yönetiminin Geleceği
- Öne Çıkan Trendler
- Bağlantıların Kurulması
- Önerilen Okuma Listesi
- Kişisel Eylem Planı