{"product_id":"middle-manager","title":"Gestor Intermédio","description":"\u003cdiv class=\"ebsi-team-licence-note\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEstá a comprar para uma equipa?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eEscolha 5 ou 10 licenças para adquirir acesso para vários formandos a um custo reduzido por pessoa. Após a compra, a eBSI entrará em contacto consigo para confirmar os dados dos formandos e organizar o acesso ao curso para cada participante.\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-sales-wrapper --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-sales-wrapper\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDesenvolva conhecimentos práticos e confiança como gestor intermédio.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eTradicionalmente, os gestores intermédios constituem o maior escalão gerencial de uma organização. O gestor intermédio é responsável perante os seus superiores e perante os seus subordinados. Lidera uma variedade de departamentos e projetos. Para que uma empresa funcione sem problemas, é essencial que os gestores intermédios estejam empenhados nos objetivos da organização e compreendam como os executar eficazmente.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePor que razão este curso é importante\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEste curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se articulam.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eO que irá ganhar\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eCompreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas no curso Gestor Intermédio.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003ePara quem é este curso?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEste curso é adequado para gestores, supervisores, chefes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se estão a preparar para assumir maiores responsabilidades de liderança.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eVisão geral do curso\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFormato:\u003c\/strong\u003e aprendizagem online ao seu próprio ritmo.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDesenvolvimento profissional:\u003c\/strong\u003e curso de formação contínua profissional.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eTradicionalmente, os gestores intermédios constituem o maior escalão gerencial de uma organização. O gestor intermédio é responsável perante os seus superiores e perante os seus subordinados. Lidera uma variedade de departamentos e projetos. Para que uma empresa funcione sem problemas, é essencial que os gestores intermédios estejam empenhados nos objetivos da organização e compreendam como os executar eficazmente.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eÉ crucial que as empresas se foquem nestes gestores essenciais e lhes proporcionem oportunidades para ter sucesso. Independentemente da estrutura ou dimensão da organização, esta beneficiará de ter gestores intermédios bem formados. É muito importante que um gestor intermédio compreenda o seu papel na organização. Ele está em contacto com uma percentagem muito elevada da empresa e terá um grande impacto em toda a organização.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003e\u003cspan\u003eA conclusão deste curso conferirá 2 Créditos de Formação Contínua Profissional para os requisitos internacionalmente reconhecidos de \u003c\/span\u003e\u003cstrong\u003eFormação Contínua Profissional\u003c\/strong\u003e\u003cspan\u003e dentro de organizações que utilizam este tipo de metodologia de desenvolvimento de pessoal.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003ch5 class=\"ng-scope\"\u003e\u003cspan style=\"text-decoration: underline;\"\u003e\u003cstrong\u003ePlano do curso\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/h5\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Um: Primeiros passos\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Dois: Introdução à gestão\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é a gestão?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eO que fazem os gestores?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é preciso para ser gestor?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePor que razão a gestão é importante?\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Três: Ética e responsabilidade social\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é um comportamento ético no local de trabalho?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é um comportamento antiético no local de trabalho?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eComo tomar decisões éticas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é a responsabilidade social?\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Quatro: Gestão da informação\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePor que razão a informação é importante\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eImportância estratégica da informação\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCaracterísticas e custos da informação útil\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eObter e partilhar informação\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Cinco: Tomada de decisão\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é a tomada de decisão racional?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePassos para a tomada de decisão racional\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLimitações da tomada de decisão racional\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMelhorar a tomada de decisão\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Seis: Fundamentos do controlo\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO processo de controlo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eO controlo é necessário ou possível?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eComo e o quê controlar\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMétodos de controlo\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Sete: Estratégia organizacional\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eFundamentos da estratégia organizacional\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVantagem competitiva sustentável\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProcesso de formulação de estratégia\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstratégias ao nível corporativo, do setor e da empresa\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudo de caso\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestões de revisão\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Oito: Inovação e mudança\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eInovação organizacional\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePor que razão a inovação é importante\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGestão da inovação\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMudança organizacional\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePor que razão a mudança ocorre e por que razão é importante\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGestão da mudança\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudo de caso\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestões de revisão\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Nove: Estruturas e processos organizacionais\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDepartamentalização\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAutoridade organizacional\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDesenho do trabalho\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDesenho de processos organizacionais\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudo de caso\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestões de revisão\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Dez: Gestão de equipas\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eVantagens e desvantagens da utilização de equipas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTipos de equipas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCaracterísticas das equipas de trabalho\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMelhorar a eficácia das equipas de trabalho\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudo de caso\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestões de revisão\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eMódulo Onze: Motivação e liderança\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eFundamentos da motivação\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTeoria da equidade\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTeoria da expectativa\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é a liderança?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLiderança situacional\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLiderança estratégica\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudo de caso\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestões de revisão\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c!-- ebsi-cross-sell --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-cross-sell\"\u003e\n\n\u003ch3\u003eContinue a sua aprendizagem\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eParte deste percurso de aprendizagem:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/pt\/collections\/management-leadership\"\u003eGestão \u0026amp; Liderança\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eOs formandos também fazem:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/pt\/products\/manager-management\"\u003eGestão de gestores\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-academy-breadcrumb --\u003e\n\u003chr\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-course-pathway\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePercurso do curso:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/pt\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eAcademia de PME da eBSI\u003c\/a\u003e \u0026gt; \u003ca href=\"\/pt\/collections\/management-leadership\"\u003eGestão \u0026amp; Liderança\u003c\/a\u003e \u0026gt; Gestor intermédio\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eExplore mais formações em \u003ca href=\"\/pt\/collections\/management-leadership\"\u003eGestão \u0026amp; Liderança\u003c\/a\u003e ou volte à \u003ca href=\"\/pt\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eAcademia de PME da eBSI\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"eBSI Export Academy","offers":[{"title":"Licença Individual (40 EUR)","offer_id":14359806967871,"sku":"SSLU073","price":40.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"5 Licenças (35 EUR cada)","offer_id":59260630335836,"sku":null,"price":175.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"10 Licenças (30 EUR 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