{"product_id":"becoming-management-material","title":"A Preparação para a Gestão","description":"\u003cdiv class=\"ebsi-team-licence-note\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVai comprar para uma equipa?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eEscolha 5 ou 10 licenças para adquirir acesso para vários formandos a um preço reduzido por pessoa. Após a compra, a eBSI entrará em contacto consigo para confirmar os dados dos formandos e organizar o acesso ao curso para cada participante.\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-sales-wrapper --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-sales-wrapper\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDesenvolva conhecimentos práticos e confiança em Tornar-se Material de Gestão.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEste curso é uma ferramenta para o seu desenvolvimento como líder. Foi concebido para o ajudar a dar o seu melhor e a alcançar os seus objetivos pessoais, bem como a liderar outras pessoas para concretizarem feitos extraordinários. No essencial, liderar significa definir objetivos, indicar o caminho e persuadir os outros a segui-lo. Mas essa responsabilidade implica muito mais. Os líderes têm de transmitir a sua mensagem de forma inspiradora e tirar o máximo partido do seu tempo limitado...\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePorque é que este curso é importante\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEste curso transforma o tema numa aprendizagem prática e estruturada, que pode aplicar em situações reais de negócios e no local de trabalho. Foi concebido para o ajudar a ir além das definições e a compreender como as ideias, ferramentas e decisões abordadas no curso se interligam.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eO que irá aprender\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eCompreender os princípios fundamentais e as abordagens práticas abordadas em Tornar-se Material de Gestão.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReconhecer situações em que essas abordagens podem melhorar as decisões ou o desempenho no local de trabalho.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAplicar as ideias do curso com maior confiança em situações profissionais do dia a dia.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eA quem se destina este curso?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEste curso destina-se a gestores, supervisores, líderes de equipa, proprietários de PME e profissionais que se estejam a preparar para assumir maiores responsabilidades de liderança.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eResumo do curso\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eTempo de estudo:\u003c\/strong\u003e aproximadamente 2 horas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFormato:\u003c\/strong\u003e aprendizagem online ao seu próprio ritmo.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDesenvolvimento profissional:\u003c\/strong\u003e curso de desenvolvimento profissional contínuo (CPD).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eEste curso é uma ferramenta para o seu desenvolvimento como líder. Foi concebido para o ajudar a dar o seu melhor e a alcançar os seus objetivos pessoais, bem como a liderar outras pessoas para concretizarem feitos extraordinários. No essencial, liderar significa definir objetivos, indicar o caminho e persuadir os outros a segui-lo. Mas essa responsabilidade implica muito mais. Os líderes têm de transmitir a sua mensagem de forma inspiradora, tirar o máximo partido do seu tempo limitado e abrir caminho para aceder a recursos preciosos. Têm de negociar alianças, ajudar os colegas a progredir e alinhar as ambições de muitos com as necessidades da organização.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eApós concluir este curso, será capaz de:\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDefinir o seu papel como gestor e identificar em que difere de outros papéis que desempenhou.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCompreender os desafios da gestão e as novas funções da gestão.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDescobrir como se pode preparar para as forças da mudança e abraçá-las.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentificar formas de se organizar e organizar o seu espaço de trabalho, antecipando a próxima crise.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentificar o seu perfil de liderança e explorar formas de utilizar este conhecimento para melhorar o seu sucesso como gestor.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMelhorar a sua capacidade de comunicar com os outros em reuniões e através de apresentações.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCriar um plano de ação para gerir o sucesso da sua carreira.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003e\u003cu\u003eTópicos do curso:\u003c\/u\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Um: Apresentação do curso\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eObjetivos de aprendizagem \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Dois: Sobre a organização que aprende\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é uma organização que aprende?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉ um aprendente ao longo da vida?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePontuação \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Três: Alcançar a mestria pessoal\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é a mestria pessoal?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eA sua visão pessoal, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eA sua visão pessoal, parte dois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eA nossa visão pessoal e os nossos valores\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePasso um: Identificar os seus valores\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePasso dois: Definir os seus valores\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePasso três: Juntar tudo \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Quatro: Analisar os nossos modelos mentais\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eOs nossos modelos mentais, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOs nossos modelos mentais, parte dois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eModelos mentais no local de trabalho\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstratégias para trabalhar com modelos mentais\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePode criar novos modelos mentais!\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eA escada das inferências, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eA escada das inferências, parte dois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eA escada das inferências, parte três\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eA escada das inferências, parte quatro\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReflexão: Utilizar as suas próprias experiências como recurso, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReflexão: Utilizar as suas próprias experiências como recurso, parte dois \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Cinco: Alcançar uma visão partilhada\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é uma visão partilhada? \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Seis: Aprendizagem em equipa\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eAprendizagem em equipa\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDiagrama de aprendizagem em equipa\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProtocolos para uma discussão eficaz\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePreparar o terreno para uma discussão eficaz \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Sete: Pensamento sistémico\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePensamento sistémico \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Oito: Compreender a liderança\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eSobre a liderança\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReflita sobre o seu estilo de liderança\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eA sua zona de conforto\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCompreender a sua zona de conforto\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGerir o desempenho, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGerir o desempenho, parte dois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLiderança servidora\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIntegração e acolhimento, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIntegração e acolhimento, parte dois \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Nove: Cinco práticas\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePrática um: Desafiar o processo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrática dois: Inspirar uma visão partilhada\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrática três: Capacitar os outros para agir\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentificação de imagens\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrática quatro: Dar o exemplo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrática cinco: Encorajar o coração\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAs práticas em ação \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Dez: Construir confiança\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO ciclo da confiança e do desempenho\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExercício sobre confiança \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Onze: Gerir a mudança\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eSobre a mudança\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstabelecer ligações\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFatores-chave para uma mudança bem-sucedida: empatia\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFatores-chave para uma mudança bem-sucedida: participação\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFatores-chave para uma mudança bem-sucedida: comunicação\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUm plano de mudança passo a passo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudo de caso: Tirar mais partido da última hora \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Doze: O apartamento de quatro divisões\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO apartamento de quatro divisões, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eO apartamento de quatro divisões, parte dois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eO apartamento de quatro divisões, parte três\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eO apartamento de quatro divisões, parte quatro \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Treze: Dicas e truques de gestão do tempo\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePôr tudo em ordem\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDominar o correio eletrónico, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDominar o correio eletrónico, parte dois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDominar o correio eletrónico, parte três\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDicas de gestão do tempo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLista de verificação de planeamento\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTransformar planos em ação com ferramentas de planeamento\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOrganizar a sua área de trabalho e os seus documentos \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Catorze: Gestores vs. líderes\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eGestores vs. líderes, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGestores vs. líderes, parte dois \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Quinze: Estilos de aprendizagem e de pensamento\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eEstilos de aprendizagem\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExercício sobre estilos de aprendizagem\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstilos de pensamento\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eExercício sobre estilos de aprendizagem e de pensamento \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Dezasseis: Estratégias de influência\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eEstratégias de influência comuns, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstratégias de influência comuns, parte dois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAs seis estratégias de Cialdini \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Dezassete: Gerir relações\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO ciclo das relações\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOrientar em situações de conflito, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOrientar em situações de conflito, parte dois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOrientar em situações de conflito, parte três\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePreparar-se para conflitos, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePreparar-se para conflitos, parte dois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePreparar-se para conflitos, parte três\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGerir o stress\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eO efeito positivo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuinze passos para lidar com pessoas perturbadas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCinco dicas para lidar com pessoas difíceis\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSeis passos para lidar com pessoas zangadas \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Dezoito: Um processo simples de resolução de problemas\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eResolução sistemática de problemas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProblemas pessoais \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Dezanove: Planeamento estratégico\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eAnálise SWOT\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnálises individuais \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Vinte: Delegar corretamente\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eO que é delegar?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDefinições\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNíveis de delegação\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDecompor o modelo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudo de caso sobre delegação: quem delega\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudo de caso sobre delegação: quem recebe a delegação \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Vinte e Um: Critérios para um feedback útil\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDar feedback construtivo, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDar feedback construtivo, parte dois \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Vinte e Dois: Técnicas de feedback\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eTécnicas de feedback, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTécnicas de feedback, parte dois\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudo de caso \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Vinte e Três: Dominar a linguagem corporal\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDominar a linguagem corporal, parte um\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDominar a linguagem corporal, parte dois \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSessão Vinte e Quatro: Gestão de reuniões\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePreparar-se para as reuniões\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLer os relatórios\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDurante a reunião\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGerir reuniões\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDicas para apresentações\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e Sessão Vinte e Cinco: Dar mais impacto a uma apresentação\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDar mais impacto a uma apresentação\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003c!-- ebsi-cross-sell --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-cross-sell\"\u003e\n\n\u003ch3\u003eContinue a sua aprendizagem\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eParte deste percurso de aprendizagem:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/pt\/collections\/management-leadership\"\u003eGestão e Liderança\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-academy-breadcrumb --\u003e\n\u003chr\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-course-pathway\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePercurso do curso:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/pt\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eeBSI SME Academy\u003c\/a\u003e \u0026gt; \u003ca href=\"\/pt\/collections\/management-leadership\"\u003eGestão e Liderança\u003c\/a\u003e \u0026gt; Tornar-se Material de Gestão\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eExplore mais formação em \u003ca href=\"\/pt\/collections\/management-leadership\"\u003eGestão e Liderança\u003c\/a\u003e ou regresse à \u003ca 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