Amélioration des processus grâce à l’analyse des écarts
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L’amélioration des processus consiste à repérer, analyser et optimiser de manière proactive les pratiques commerciales existantes afin d’en accroître l’efficacité et la précision. Cette approche systématique permet de réduire le temps global d’exécution, d’améliorer la qualité des résultats et de repérer les efforts inutiles, afin de garantir le bon déroulement des opérations. L’analyse des écarts est une méthode d’amélioration qui consiste à comparer les résultats réels...
Cette formation transforme le sujet en un apprentissage pratique et structuré, que vous pourrez appliquer dans des situations réelles en entreprise et au travail. Elle est conçue pour vous aider à dépasser les simples définitions et à comprendre comment les idées, les outils et les décisions abordés s’articulent entre eux.
Cette formation s’adresse aux exportateurs, aux importateurs, aux professionnels de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement, aux propriétaires de PME et aux professionnels du commerce international.
L’amélioration des processus consiste à repérer, analyser et optimiser de manière proactive les pratiques commerciales existantes afin d’en accroître l’efficacité et la précision. Cette approche systématique permet de réduire le temps global d’exécution, d’améliorer la qualité des résultats et de repérer les efforts inutiles, afin de garantir le bon déroulement des opérations. L’analyse des écarts est une méthode d’amélioration qui consiste à comparer les performances réelles aux performances souhaitées. Elle fait partie des compétences recherchées par les organisations dans le contexte économique actuel.
Cette formation complétera parfaitement votre parcours de formation en gestion des processus.
Elle aborde :
Thèmes de la formation :
Session 1 : Présentation de la formation
Session 2 : Qu’est-ce que l’analyse des écarts ?
Session 3 : Le processus d’analyse des écarts
Session 4 : Outils complémentaires
Session 5 : Rédiger un rapport d’analyse des écarts
Session 6 : Mise en pratique
Cette formation fait partie du parcours d’apprentissage suivant : Logistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement
Les apprenants suivent également : Amélioration des processus Lean
Parcours de formation : Académie eBSI de l’exportation > Logistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement > Amélioration des processus grâce à l’analyse des écarts
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Parcours d’apprentissage eBSI associé : Académie eBSI des PME > Gestion et leadership
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