{"product_id":"office-politics-for-managers","title":"Les jeux d'influence au bureau pour les managers","description":"\u003cdiv class=\"ebsi-team-licence-note\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVous achetez pour une équipe ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eChoisissez 5 ou 10 licences pour offrir un accès à plusieurs apprenants à un tarif réduit par personne. Après l’achat, eBSI vous contactera pour confirmer les informations des apprenants et organiser l’accès au cours pour chaque participant.\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-sales-wrapper --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-sales-wrapper\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDéveloppez des connaissances pratiques et gagnez en assurance sur les relations de pouvoir au bureau pour les managers.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eVous avez probablement déjà été confronté à une forme de relations de pouvoir au bureau. Travailler avec des personnalités, des opinions, des parcours et des valeurs différents représente un défi dans tous les environnements. Il est inévitable que, lorsque les gens travaillent ensemble, les personnalités puissent entrer en conflit et finissent par le faire. Personne n’est une île : travailler en équipe est donc extrêmement important pour l’organisation et pour chaque employé.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePourquoi ce cours est important\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCe cours transforme ce sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pouvez appliquer dans des situations réelles en entreprise et sur le lieu de travail. Il est conçu pour vous aider à aller au-delà des définitions et à comprendre comment les idées, les outils et les décisions abordés dans le cours s’articulent entre eux.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCe que vous allez acquérir\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eComprendre les principes fondamentaux et les approches pratiques abordés dans le cours sur les relations de pouvoir au bureau pour les managers.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReconnaître les situations dans lesquelles ces approches peuvent améliorer les décisions ou les performances sur le lieu de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAppliquer plus sereinement les idées du cours dans des situations professionnelles quotidiennes.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eÀ qui s’adresse ce cours ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCe cours convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, propriétaires de PME et professionnels qui se préparent à assumer davantage de responsabilités en matière de leadership.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAperçu du cours\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e apprentissage en ligne à votre rythme.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDéveloppement professionnel :\u003c\/strong\u003e cours de développement professionnel continu (CPD).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eVous avez probablement déjà été confronté à une forme de relations de pouvoir au bureau. Travailler avec des personnalités, des opinions, des parcours et des valeurs différents représente un défi dans tous les environnements. Il est inévitable que, lorsque les gens travaillent ensemble, les personnalités puissent entrer en conflit et finissent par le faire. Personne n’est une île : travailler en équipe est donc extrêmement important pour l’organisation et pour chaque employé.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eLes relations de pouvoir au bureau consistent à créer et à entretenir de meilleures relations. Il s’agit de communiquer et de travailler avec ses pairs et ses collègues de manière mutuellement bénéfique. Les employés qui comprennent les aspects positifs des relations de pouvoir au bureau sont de meilleurs membres d’équipe et finissent par être plus performants et productifs.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003e\u003cspan\u003eLa réussite de ce cours vous permettra d’obtenir 2 crédits de CPD en vue de répondre aux exigences de \u003c\/span\u003e\u003cstrong\u003edéveloppement professionnel continu\u003c\/strong\u003e\u003cspan\u003e internationalement reconnues au sein des organisations qui adoptent ce type de méthodologie de développement du personnel.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003ch5 class=\"ng-scope\"\u003e\u003cspan style=\"text-decoration: underline;\"\u003e\u003cstrong\u003ePlan du cours\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/h5\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule un : Bien démarrer\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule deux : Nouveaux employés\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eValeurs fondamentales de l’entreprise\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCréer des relations\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEncourager le respect\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtablir des règles de base\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule trois : Il s’agit d’interagir et d’influencer\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eGérer les personnalités différentes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDévelopper une culture de collaboration\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÊtre sympathique avec tout le monde (pas seulement avec ceux qui peuvent vous aider)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFaire preuve d’esprit d’équipe\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule quatre : Gérer les rumeurs, les potins et les demi-vérités\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eLeurs effets sur le moral\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRenforcer la vérité par des faits\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNe pas y participer\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAgir rapidement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule cinq : Personnalités au bureau (I)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eLa personne qui se plaint\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLa personne qui colporte des potins\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLe harceleur\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNed ou Nancy, toujours négatif\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule six : Personnalités au bureau (II)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eLa personne qui garde les informations pour elle\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLe touche-à-tout qui sait tout\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLa personne qui cherche à plaire à tout prix\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLe voisin indiscret\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule sept : Obtenir du soutien pour vos projets\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eGagner la confiance par l’honnêteté\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFaire preuve d’assurance\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMettre en valeur vos propres mérites\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVous faire des alliés\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule huit : Résolution de conflits\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eL’importance du pardon\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNeutraliser les émotions\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLes avantages d’une résolution\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLe cadre de l’accord\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule neuf : Éthique\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eAvantages d’un environnement éthique\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDonner l’exemple\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGarantir un comportement éthique\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTraiter les comportements contraires à l’éthique\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule dix : Vous n’êtes pas une île\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eNe jamais brûler ses ponts\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrendre le chemin de la sagesse\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLa confiance est une voie à double sens\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNe pas vous enfermer dans votre bureau\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule onze : Événements sociaux en dehors du travail\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eComment refuser poliment\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRègles à respecter lors de votre présence\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRencontrer de nouvelles personnes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLes bons et les mauvais comportements en société\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c!-- ebsi-cross-sell --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-cross-sell\"\u003e\n\n\u003ch3\u003ePoursuivez votre apprentissage\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eUne partie de ce parcours d’apprentissage :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/fr\/collections\/management-leadership\"\u003eGestion et leadership\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-academy-breadcrumb --\u003e\n\u003chr\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-course-pathway\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eParcours du cours :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/fr\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eAcadémie des PME eBSI\u003c\/a\u003e \u0026gt; \u003ca href=\"\/fr\/collections\/management-leadership\"\u003eGestion et leadership\u003c\/a\u003e \u0026gt; Relations de pouvoir au bureau pour les managers\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDécouvrez d’autres formations en \u003ca href=\"\/fr\/collections\/management-leadership\"\u003egestion et leadership\u003c\/a\u003e ou revenez sur l’\u003ca href=\"\/fr\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eAcadémie des PME eBSI\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"eBSI Export Academy","offers":[{"title":"Licence individuelle (40 EUR)","offer_id":14359882596415,"sku":"SSLU081","price":40.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"5 licences (35 EUR 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