Vous achetez pour une équipe ?
Choisissez 5 ou 10 licences pour permettre à plusieurs apprenants d’accéder à la formation à un tarif réduit par personne. Après l’achat, eBSI vous contactera pour confirmer les informations des apprenants et organiser l’accès à la formation pour chaque participant.
Développez vos connaissances pratiques et votre confiance en matière de gestion interculturelle.
Notre culture définit de nombreux aspects de notre façon de penser, de ressentir et d’agir. Il peut être difficile pour les gestionnaires de rapprocher les différences culturelles et de fédérer les employés au sein d’une équipe efficace. Cette formation propose aux superviseurs et aux gestionnaires des techniques faciles à utiliser pour communiquer entre les cultures, constituer des équipes, promouvoir le multiculturalisme dans l’organisation et tirer parti du vivier mondial de talents.
Pourquoi cette formation est importante
Cette formation transforme le sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pourrez mettre en œuvre dans des situations concrètes en entreprise et sur le lieu de travail. Elle est conçue pour vous aider à dépasser les simples définitions et à comprendre comment les idées, les outils et les décisions abordés dans la formation s’articulent.
Ce que vous allez acquérir
- Comprendre les principes fondamentaux et les approches pratiques abordés dans la formation à la gestion interculturelle.
- Repérer les situations où ces approches peuvent améliorer les décisions ou les performances au travail.
- Appliquer avec davantage d’assurance les notions de la formation dans les situations professionnelles du quotidien.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux professionnels des ressources humaines, aux gestionnaires, aux superviseurs et aux personnes responsables des politiques en milieu de travail, du développement des employés ou de la performance des équipes.
La formation en bref
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Durée d’étude : environ 2 heures.
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Format : formation en ligne à votre rythme.
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Développement professionnel : formation CPD.
Notre culture définit de nombreux aspects de notre façon de penser, de ressentir et d’agir. Il peut être difficile pour les gestionnaires de rapprocher les différences culturelles et de fédérer les employés au sein d’une équipe efficace. Cette formation propose aux superviseurs et aux gestionnaires des techniques faciles à utiliser pour communiquer entre les cultures, constituer des équipes, promouvoir le multiculturalisme dans l’organisation et tirer parti du vivier mondial de talents.
À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :
- Définir la culture et expliquer comment elle façonne le milieu de travail
- Déterminer comment les stéréotypes influencent notre perception
- Développer des attitudes interculturelles utiles
- Communiquer efficacement entre les cultures
- Gérer efficacement des employés issus de cultures différentes
- Aider les équipes à surmonter les obstacles interculturels et virtuels
- Promouvoir l’acceptation et la sensibilisation au sein d’une organisation afin de contribuer à créer un environnement multiculturel
Thèmes de la formation :
Session 1 : Présentation de la formation
Session 2 : Qu’est-ce que la culture ?
- Définir la culture
- Les stéréotypes
- Créer des liens
- Des attitudes utiles à l’échelle mondiale
Session 3 : Communiquer efficacement
- Les cultures à contexte riche et à contexte pauvre
- Les différences de communication entre les cultures
- Les compétences en communication
- Gérer les problèmes de communication
Session 4 : Constituer des équipes par-delà les cultures
- Les cinq étapes du développement d’une équipe
- Conseils pour travailler avec des équipes virtuelles
Session 5 : Gérer les différences culturelles
- Les piliers de la diversité
- Jusqu’où s’adapter ?
- Gérer les conflits entre employés liés aux différences culturelles
- Formuler des commentaires en tenant compte des sensibilités culturelles
Session 6 : Construire une organisation multiculturelle
- Créer des liens
- Créer des programmes d’intégration inclusifs pour les nouveaux employés
Session 7 : Tirer parti du vivier mondial de talents
- Bibliographie recommandée
- Plan d’action personnel