{"product_id":"lean-process-and-six-sigma","title":"Lean Process et Six Sigma","description":"\u003cdiv class=\"ebsi-team-licence-note\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVous achetez pour une équipe ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eChoisissez 5 ou 10 licences pour permettre à plusieurs apprenants d’accéder à la formation à un tarif réduit par personne. Après l’achat, eBSI vous contactera pour confirmer les informations relatives aux apprenants et organiser l’accès à la formation pour chaque participant.\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-sales-wrapper --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-sales-wrapper\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDéveloppez des connaissances pratiques et gagnez en assurance sur les processus Lean et le Six Sigma.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eLe Six Sigma est une approche fondée sur les données visant à éliminer les défauts et les gaspillages dans tout processus d’entreprise. Vous pouvez comparer le Six Sigma à l’ouverture d’un robinet d’eau qui laisse couler une eau propre et limpide. Des systèmes fiables sont en place pour purifier, traiter et réguler la pression de l’eau qui passe par le robinet. C’est ce que le Six Sigma fait pour l’entreprise : il traite les processus afin qu’ils produisent les résultats escomptés.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePourquoi ce cours est important\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCe cours transforme ce sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pouvez appliquer dans des situations réelles en entreprise et sur le lieu de travail. Il est conçu pour vous aider à aller au-delà des définitions et à comprendre comment s’articulent les idées, les outils et les décisions abordés dans le cours.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCe que vous allez acquérir\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eDévelopper une compréhension pratique plus claire des principaux concepts et de la terminologie des processus Lean et du Six Sigma.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReconnaître comment ce sujet influe sur de réelles décisions internationales en matière de commerce, de finance ou de gestion des risques.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAppliquer les principes du cours avec davantage d’assurance dans des situations professionnelles pertinentes.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eÀ qui s’adresse ce cours ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCe cours convient aux exportateurs, aux importateurs, aux professionnels de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement, aux dirigeants de PME et aux professionnels du commerce international.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAperçu du cours\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e apprentissage en ligne à votre rythme.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDéveloppement professionnel :\u003c\/strong\u003e cours de développement professionnel continu (CPD).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eLe Six Sigma est une approche fondée sur les données visant à éliminer les défauts et les gaspillages dans tout processus d’entreprise. Vous pouvez comparer le Six Sigma à l’ouverture d’un robinet d’eau qui laisse couler une eau propre et limpide. Des systèmes fiables sont en place pour purifier, traiter et réguler la pression de l’eau qui passe par le robinet. C’est ce que le Six Sigma fait pour l’entreprise : il traite les processus afin qu’ils produisent les résultats escomptés.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eNotre cours sur les processus Lean et le Six Sigma vous permettra de découvrir cette approche qui a transformé tant d’entreprises à travers le monde. Ce cours offrira aux participants un aperçu de la méthodologie Six Sigma ainsi que de certains des outils nécessaires pour déployer le Six Sigma au sein de leur propre organisation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003e\u003cspan\u003eLa réussite de ce cours vous permettra d’obtenir 2 crédits de CPD en vue de satisfaire aux exigences de \u003c\/span\u003e\u003cstrong\u003edéveloppement professionnel continu\u003c\/strong\u003e\u003cspan\u003e des organisations qui utilisent ce type de méthodologie de développement du personnel.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch5\u003e\u003cspan style=\"text-decoration: underline;\"\u003e\u003cstrong\u003eContenu du cours\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/h5\u003e\n\u003csection\u003e\u003cmain\u003e\n\u003cdiv class=\"ng-scope\" ng-if=\"!!course.objectives\"\u003e\n\n\u003cdiv class=\"ck-editor-content ng-binding\" bind-html-compile=\"course.objectives\" trust=\"\"\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule un : Bien démarrer\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule deux : Comprendre le Lean\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eÀ propos du Six Sigma\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÀ propos du Lean\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eHistoire du Lean\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSystèmes de production de Toyota\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLes préceptes de Toyota\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLes principes de Toyota\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule trois : La voie de Toyota selon Liker\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePhilosophie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProcessus\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersonnes et partenaires\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRésolution de problèmes\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule quatre : La maison TPS\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eLes objectifs du TPS\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLe premier pilier : Juste-à-temps (JIT)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLe deuxième pilier : Jidoka (production sans défaut)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKaizen (amélioration continue)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLes fondations de la maison\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule cinq : Les cinq principes de l’entreprise Lean\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eValeur\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFlux de valeur\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFlux\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTraction\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRecherche de la perfection\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule six : Le premier concept d’amélioration (valeur)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eCaractéristiques fondamentales\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFacteurs de satisfaction\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFacteurs d’émerveillement\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eApplication du modèle de Kano\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule sept : Le deuxième concept d’amélioration (gaspillage)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eMuda\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMura\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMuri\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLes nouveaux gaspillages\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule huit : Le troisième concept d’amélioration (variation)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eCause commune\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCause spéciale\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInterférence\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStructurel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule neuf : Le quatrième concept d’amélioration (complexité)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eQu’est-ce que la complexité ?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuelles en sont les causes ?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eComment simplifier ?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule dix : Le cinquième concept d’amélioration (amélioration continue)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eLe cycle PDSA (Planifier, Faire, Étudier, Agir)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLa méthode DMAIC\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule onze : La boîte à outils de l’amélioration\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eGemba\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGenchi Genbutsu\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrincipe de Womack\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKaizen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFeuille de route pour la mise en œuvre\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉtude de cas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuestions de révision\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003c\/main\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c!-- ebsi-cross-sell --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-cross-sell\"\u003e\n\n\u003ch3\u003ePoursuivez votre apprentissage\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFait partie de ce parcours d’apprentissage :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/fr\/collections\/logistics-scm\"\u003eLogistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-academy-breadcrumb --\u003e\n\u003chr\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-course-pathway\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eParcours de formation :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/fr\/pages\/welcome-to-ebsi-export-academy-1\"\u003eAcadémie eBSI de l’exportation\u003c\/a\u003e \u0026gt; \u003ca href=\"\/fr\/collections\/logistics-scm\"\u003eLogistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement\u003c\/a\u003e \u0026gt; Processus Lean et Six Sigma\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDécouvrez d’autres formations sur la \u003ca href=\"\/fr\/collections\/logistics-scm\"\u003elogistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement\u003c\/a\u003e ou revenez à l’\u003ca href=\"\/fr\/pages\/welcome-to-ebsi-export-academy-1\"\u003eAcadémie eBSI de l’exportation\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"eBSI Export Academy","offers":[{"title":"Licence individuelle (40 EUR)","offer_id":14352812408895,"sku":"DEO-03-SCM-002","price":40.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"5 licences (35 EUR chacune)","offer_id":59260620505436,"sku":null,"price":175.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"10 licences (30 EUR 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