{"product_id":"leadership-and-influence","title":"Leadership et influence","description":"\u003cdiv class=\"ebsi-team-licence-note\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVous achetez pour une équipe ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eChoisissez 5 ou 10 licences pour acheter l’accès à plusieurs apprenants à un tarif réduit par personne. Après l’achat, eBSI vous contactera pour confirmer les informations des apprenants et organiser l’accès au cours pour chaque participant.\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-sales-wrapper --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-sales-wrapper\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDéveloppez des connaissances pratiques et gagnez en assurance en matière de leadership et d’influence.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eOn dit que les dirigeants naissent, qu’ils ne se fabriquent pas. S’il est vrai que certaines personnes naissent avec des aptitudes de leader, certains dirigeants se révèlent au milieu de l’adversité. Souvent, des personnes ordinaires qui n’ont jamais occupé de poste de direction se lèvent et prennent les commandes lorsqu’une situation qui leur tient à cœur l’exige. La parentalité en est un exemple simple. Lorsqu’un enfant arrive, de nombreux parents découvrent des aptitudes de leader qu’ils ignoraient posséder afin de guider...\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePourquoi ce cours est important\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCe cours transforme ce sujet en un apprentissage pratique et structuré que vous pouvez appliquer dans des situations réelles en entreprise et sur le lieu de travail. Il est conçu pour vous aider à aller au-delà des définitions et à comprendre comment les idées, les outils et les décisions abordés dans le cours s’articulent entre eux.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eCe que vous allez acquérir\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eComprendre les principes fondamentaux et les approches pratiques abordés dans le cours Leadership and Influence.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReconnaître les situations dans lesquelles ces approches peuvent améliorer les décisions ou les performances sur le lieu de travail.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAppliquer les idées du cours avec davantage d’assurance dans des situations professionnelles quotidiennes.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eÀ qui s’adresse ce cours ?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eCe cours convient aux gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe, propriétaires de PME et professionnels qui se préparent à assumer davantage de responsabilités en matière de leadership.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eAperçu du cours\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFormat :\u003c\/strong\u003e apprentissage en ligne à votre propre rythme.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDéveloppement professionnel :\u003c\/strong\u003e cours de perfectionnement professionnel continu (CPD).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eCode du cours : SSLU063\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eOn dit que les dirigeants naissent, qu’ils ne se fabriquent pas. S’il est vrai que certaines personnes naissent avec des aptitudes de leader, certains dirigeants se révèlent au milieu de l’adversité. Souvent, des personnes ordinaires qui n’ont jamais occupé de poste de direction se lèvent et prennent les commandes lorsqu’une situation qui leur tient à cœur l’exige. La parentalité en est un exemple simple. Lorsqu’un enfant arrive, de nombreux parents découvrent des aptitudes de leader qu’ils ignoraient posséder afin de guider et de protéger leur progéniture.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eUne fois que vous aurez appris les techniques d’un véritable leadership et d’une véritable influence, vous pourrez développer l’assurance nécessaire pour prendre les commandes. Plus vous aurez l’expérience d’agir en tant que véritable leader, plus ce sera facile pour vous. Il n’est jamais facile de prendre les commandes, car vous devrez prendre des décisions et relever des défis, mais cela peut devenir naturel et gratifiant.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003e\u003cspan\u003eLa réussite de ce cours vous permettra d’obtenir 2 crédits CPD en vue de répondre aux exigences de \u003c\/span\u003e\u003cstrong\u003eperfectionnement professionnel continu\u003c\/strong\u003e\u003cspan\u003e reconnues à l’échelle internationale au sein des organisations qui utilisent ce type de méthodologie de développement du personnel.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003ch5\u003e\u003cspan style=\"text-decoration: underline;\"\u003e\u003cstrong\u003eContenu du cours\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/h5\u003e\n\u003csection\u003e\u003cmain\u003e\n\u003cdiv class=\"ng-scope\" ng-if=\"!!course.objectives\"\u003e\n\n\u003cdiv class=\"ck-editor-content ng-binding\" bind-html-compile=\"course.objectives\" trust=\"\"\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule un : Bien démarrer\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule deux : L’évolution du leadership\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDéfinir le leadership\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCaractéristiques d’un leader\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrincipes du leadership\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBrève histoire du leadership\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLeaders historiques\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLeaders modernes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLa théorie du grand homme\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLa théorie des traits\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLe leadership transformationnel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRésumé\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule trois : Leadership situationnel\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eLeadership situationnel : Diriger\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLeadership situationnel : Vendre\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLeadership situationnel : Participer\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLeadership situationnel : Déléguer\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule quatre : Un bilan personnel\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eIntroduction à Kouzes et Posner\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eModéliser la voie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInspirer une vision partagée\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRemettre en question le processus\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePermettre aux autres d’agir\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEncourager le cœur\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUn bilan personnel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉlaborer un plan d’action\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFixer des objectifs de leadership\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTravailler à atteindre les objectifs\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eChercher l’inspiration\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eChoisir un modèle\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRechercher l’expérience\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRédiger une déclaration de mission personnelle\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule cinq : Modéliser la voie\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDéterminer votre voie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÊtre un modèle inspirant\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInfluencer les perspectives des autres\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule six : Inspirer une vision partagée\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eChoisir votre vision\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCommuniquer votre vision\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentifier les avantages pour les autres\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule sept : Remettre en question le processus\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDévelopper votre capacité d’innovation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eRepérer les possibilités d’amélioration\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFaire campagne pour le changement\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule huit : Permettre aux autres d’agir\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eEncourager la croissance des autres\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCréer un respect mutuel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eL’importance de la confiance\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule neuf : Encourager le cœur\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePartager les récompenses\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCélébrer les réussites\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIntégrer la célébration à votre culture\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule dix : Compétences de base en matière d’influence\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eL’art de la persuasion\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLes principes de l’influence\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCréer un impact\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModule onze : Fixer des objectifs\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eFixer des objectifs SMART\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÉlaborer un plan à long terme\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMettre en place un système de soutien\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\n\u003c\/main\u003e\u003c\/section\u003e\n\u003c!-- ebsi-cross-sell --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-cross-sell\"\u003e\n\n\u003ch3\u003ePoursuivez votre apprentissage\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFait partie de ce parcours d’apprentissage :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/fr\/collections\/management-leadership\"\u003eGestion et leadership\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-academy-breadcrumb --\u003e\n\u003chr\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-course-pathway\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eParcours du cours :\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/fr\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eAcadémie des PME eBSI\u003c\/a\u003e \u0026gt; \u003ca href=\"\/fr\/collections\/management-leadership\"\u003eGestion et leadership\u003c\/a\u003e \u0026gt; Leadership and Influence\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eExplorez d’autres formations en \u003ca href=\"\/fr\/collections\/management-leadership\"\u003egestion et leadership\u003c\/a\u003e ou revenez à l’\u003ca href=\"\/fr\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eAcadémie des PME eBSI\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"eBSI Export Academy","offers":[{"title":"Licence individuelle (40 EUR)","offer_id":14352772399167,"sku":"SSLU063","price":40.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"5 licences (35 EUR chacune)","offer_id":59260619522396,"sku":null,"price":175.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"10 licences (30 EUR chacune)","offer_id":59260619555164,"sku":null,"price":300.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0077\/7604\/3071\/products\/SSLU063_Leadership_and_Influence_1.png?v=1590011912","url":"https:\/\/www.ebsi.ie\/fr\/products\/leadership-and-influence","provider":"eBSI Export 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