{"product_id":"becoming-management-material","title":"Formación para convertirse en directivo","description":"\u003cp class=\"ebsi-course-language\"\u003e\u003cstrong\u003eIdioma del curso:\u003c\/strong\u003e Disponible en español.\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv class=\"ebsi-team-licence-note\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e¿Compras para un equipo?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eElige 5 o 10 licencias para que varios alumnos accedan al curso a un precio reducido por persona. Después de la compra, eBSI se pondrá en contacto contigo para confirmar los datos de los alumnos y gestionar el acceso al curso de cada participante.\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-sales-wrapper --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-sales-wrapper\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDesarrolla conocimientos prácticos y confianza para convertirte en un buen directivo.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEste curso es una herramienta para desarrollar tus habilidades de liderazgo. Está diseñado para ayudarte a dar lo mejor de ti y alcanzar tus metas personales, así como a liderar a otras personas para lograr resultados extraordinarios. En esencia, liderar significa fijar objetivos, abrir camino y convencer a los demás para que te sigan. Pero la responsabilidad implica mucho más. Los líderes deben transmitir su mensaje de forma inspiradora y aprovechar al máximo el poco...\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003ePor qué es importante este curso\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEste curso convierte el tema en un aprendizaje práctico y estructurado que puedes aplicar en situaciones reales del ámbito empresarial y laboral. Está diseñado para ayudarte a ir más allá de las definiciones y comprender cómo se relacionan entre sí las ideas, herramientas y decisiones que se abordan en el curso.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eQué aprenderás\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eComprender los principios fundamentales y los enfoques prácticos que se abordan en el curso Convertirse en un buen directivo.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReconocer las situaciones en las que estos enfoques pueden mejorar las decisiones o el desempeño en el trabajo.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAplicar con mayor confianza las ideas del curso en las situaciones profesionales cotidianas.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003e¿A quién va dirigido este curso?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eEste curso es adecuado para gerentes, supervisores, líderes de equipo, propietarios de pymes y profesionales que se preparan para asumir mayores responsabilidades de liderazgo.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eResumen del curso\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eTiempo de estudio:\u003c\/strong\u003e aproximadamente 2 horas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFormato:\u003c\/strong\u003e aprendizaje en línea a tu propio ritmo.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eDesarrollo profesional:\u003c\/strong\u003e curso de desarrollo profesional continuo (CPD).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eEste curso es una herramienta para desarrollar tus habilidades de liderazgo. Está diseñado para ayudarte a dar lo mejor de ti y alcanzar tus metas personales, así como a liderar a otras personas para lograr resultados extraordinarios. En esencia, liderar significa fijar objetivos, abrir camino y convencer a los demás para que te sigan. Pero la responsabilidad implica mucho más. Los líderes deben transmitir su mensaje de forma inspiradora, aprovechar al máximo su tiempo limitado y abrir caminos hacia recursos valiosos. Deben negociar alianzas, ayudar a sus colegas a mejorar y armonizar las aspiraciones de muchas personas con las necesidades de la organización.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eAl completar este curso, podrás:\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDefinir tu función como gerente e identificar en qué se diferencia de otras funciones que hayas desempeñado.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eComprender los retos de la gestión y sus nuevas funciones.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDescubrir cómo prepararte para las fuerzas del cambio y aceptarlas.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentificar maneras de organizarte y organizar tu espacio de trabajo, y anticiparte a la próxima crisis.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentificar tu perfil de liderazgo y explorar cómo aprovechar este conocimiento para mejorar tu éxito como gerente.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMejorar tu capacidad para comunicarte con otras personas en reuniones y mediante presentaciones.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCrear un plan de acción para gestionar el éxito de tu carrera profesional.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003e\u003cu\u003eTemas del curso:\u003c\/u\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión uno: descripción general del curso\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eObjetivos de aprendizaje \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión dos: sobre la organización que aprende\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003e¿Qué es una organización que aprende?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e¿Eres una persona que aprende durante toda la vida?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePuntuación \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión tres: alcanzar el dominio personal\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003e¿Qué es el dominio personal?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTu visión personal, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTu visión personal, segunda parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNuestra visión personal y nuestros valores\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePaso uno: identifica tus valores\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePaso dos: define tus valores\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePaso tres: integra todos los elementos \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión cuatro: análisis de nuestros modelos mentales\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eNuestros modelos mentales, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNuestros modelos mentales, segunda parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eModelos mentales en el lugar de trabajo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstrategias para trabajar con modelos mentales\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e¡Puedes crear nuevos modelos mentales!\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLa escalera de inferencias, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLa escalera de inferencias, segunda parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLa escalera de inferencias, tercera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLa escalera de inferencias, cuarta parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReflexión: usar tus propias experiencias como recurso, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReflexión: usar tus propias experiencias como recurso, segunda parte \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión cinco: alcanzar una visión compartida\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003e¿Qué es una visión compartida? \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión seis: aprendizaje en equipo\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eAprendizaje en equipo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDiagrama del aprendizaje en equipo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProtocolos para un diálogo eficaz\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePreparar el terreno para un diálogo eficaz \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión siete: pensamiento sistémico\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePensamiento sistémico \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión ocho: comprender el liderazgo\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eAcerca del liderazgo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eReflexiona sobre tu estilo de liderazgo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTu zona de confort\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eComprender tu zona de confort\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGestionar el desempeño, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGestionar el desempeño, segunda parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLiderazgo de servicio\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIncorporación y orientación, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIncorporación y orientación, segunda parte \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión nueve: cinco prácticas\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePráctica uno: desafiar el proceso\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePráctica dos: inspirar una visión compartida\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePráctica tres: capacitar a otras personas para actuar\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIdentificación de imágenes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePráctica cuatro: servir de modelo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePráctica cinco: animar el espíritu\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLas prácticas en acción \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión diez: generar confianza\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eEl ciclo de confianza y desempeño\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEjercicio sobre la confianza \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión once: gestionar el cambio\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eAcerca del cambio\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstablecer conexiones\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFactores clave para un cambio exitoso: empatía\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFactores clave para un cambio exitoso: participación\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFactores clave para un cambio exitoso: comunicación\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eUn plan de cambio paso a paso\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudio de caso: sacar más provecho de la última hora \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión doce: el apartamento de cuatro habitaciones\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eEl apartamento de cuatro habitaciones, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEl apartamento de cuatro habitaciones, segunda parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEl apartamento de cuatro habitaciones, tercera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEl apartamento de cuatro habitaciones, cuarta parte \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión trece: consejos y trucos para gestionar el tiempo\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePoner todo en orden\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDominar el correo electrónico, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDominar el correo electrónico, segunda parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDominar el correo electrónico, tercera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eConsejos para gestionar el tiempo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLista de verificación para la planificación\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePoner los planes en acción con herramientas de programación\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOrganizar tu área de trabajo y tus documentos \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión catorce: gerentes frente a líderes\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eGerentes frente a líderes, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGerentes frente a líderes, segunda parte \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión quince: estilos de aprendizaje y pensamiento\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eEstilos de aprendizaje\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEjercicio sobre estilos de aprendizaje\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstilos de pensamiento\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEjercicio sobre estilos de aprendizaje y pensamiento \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión dieciséis: estrategias de influencia\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eEstrategias de influencia habituales, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstrategias de influencia habituales, segunda parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLas seis estrategias de Cialdini \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión diecisiete: gestionar las relaciones\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eEl ciclo de las relaciones\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGuiar en situaciones de conflicto, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGuiar en situaciones de conflicto, segunda parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGuiar en situaciones de conflicto, tercera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrepararse para los conflictos, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrepararse para los conflictos, segunda parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePrepararse para los conflictos, tercera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGestionar el estrés\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEl efecto positivo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eQuince pasos para tratar con personas molestas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eCinco consejos para tratar con personas difíciles\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSeis pasos para tratar con personas enfadadas \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión dieciocho: un proceso sencillo para resolver problemas\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eResolución sistemática de problemas\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eProblemas personales \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión diecinueve: planificación estratégica\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eAnálisis DAFO\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eAnálisis individuales \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión veinte: delegar correctamente\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003e¿Qué es la delegación?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDefiniciones\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNiveles de delegación\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDesglosar el modelo\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudio de caso sobre delegación: quien delega\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudio de caso sobre delegación: persona delegada \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión veintiuno: criterios para una retroalimentación útil\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDar retroalimentación constructiva, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDar retroalimentación constructiva, segunda parte \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión veintidós: técnicas de retroalimentación\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eTécnicas de retroalimentación, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTécnicas de retroalimentación, segunda parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEstudio de caso \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión veintitrés: dominar el lenguaje corporal\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDominar el lenguaje corporal, primera parte\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDominar el lenguaje corporal, segunda parte \u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eSesión veinticuatro: gestión de reuniones\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003ePrepararse para las reuniones\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLeer los informes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDurante la reunión\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGestionar reuniones\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eConsejos para hacer presentaciones\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e Sesión veinticinco: dar impulso a una presentación\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDar impulso a una presentación\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003c!-- ebsi-cross-sell --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-cross-sell\"\u003e\n\n\u003ch3\u003eContinúa aprendiendo\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eForma parte de esta ruta de aprendizaje:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/es\/collections\/management-leadership\"\u003eGestión y liderazgo\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-academy-breadcrumb --\u003e\n\u003chr\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-course-pathway\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRuta del curso:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/es\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eAcademia eBSI para Pymes\u003c\/a\u003e \u0026gt; \u003ca href=\"\/es\/collections\/management-leadership\"\u003eGestión y liderazgo\u003c\/a\u003e \u0026gt; Convertirse en un buen directivo\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eDescubre más formación sobre \u003ca href=\"\/es\/collections\/management-leadership\"\u003eGestión y liderazgo\u003c\/a\u003e o vuelve a la \u003ca href=\"\/es\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eAcademia eBSI para Pymes\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"eBSI Export Academy","offers":[{"title":"Licencia individual (40 EUR)","offer_id":42926743748786,"sku":"VS-137","price":40.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"5 licencias (35 EUR cada una)","offer_id":59260655370588,"sku":null,"price":175.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"10 licencias (30 EUR cada 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