{"product_id":"middle-manager","title":"Mittlerer Manager","description":"\u003cdiv class=\"ebsi-team-licence-note\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFür ein Team kaufen?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eWählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden zu einem reduzierten Preis pro Person Zugang zu gewähren. Nach dem Kauf kontaktiert Sie eBSI, um die Daten der Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für jeden Teilnehmer zu arrangieren.\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-sales-wrapper --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-sales-wrapper\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePraktisches Wissen und Selbstvertrauen im Bereich des mittleren Managements entwickeln.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eTraditionell bilden mittlere Manager die größte Führungsebene in einem Unternehmen. Mittlere Manager sind gegenüber ihren Vorgesetzten und ihren Untergebenen verantwortlich. Sie leiten eine Vielzahl von Abteilungen und Projekten. Damit ein Unternehmen reibungslos funktioniert, ist es unerlässlich, dass die Personen im mittleren Management sich den Zielen der Organisation verschrieben sind und verstehen, wie sie diese Ziele effektiv umsetzen können.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWarum dieser Kurs wichtig ist\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDieser Kurs macht das Thema zu einem praktischen, strukturierten Lerninhalt, den Sie in realen geschäftlichen und beruflichen Situationen anwenden können. Er soll Ihnen helfen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenhängen.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas Sie lernen\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eDie Kernprinzipien und praktischen Ansätze verstehen, die im Kurs für das mittlere Management behandelt werden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSituationen erkennen, in denen diese Ansätze berufliche Entscheidungen oder die Leistung verbessern können.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDie Ideen des Kurses in alltäglichen beruflichen Situationen sicherer anwenden.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür wen ist dieser Kurs geeignet?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDieser Kurs eignet sich für Manager, Vorgesetzte, Teamleiter, Inhaber von KMU und Fachkräfte, die sich auf größere Führungsverantwortung vorbereiten.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eKursübersicht\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e selbstgesteuertes Online-Lernen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBerufliche Weiterentwicklung:\u003c\/strong\u003e CPD-Kurs.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eTraditionell bilden mittlere Manager die größte Führungsebene in einem Unternehmen. Mittlere Manager sind gegenüber ihren Vorgesetzten und ihren Untergebenen verantwortlich. Sie leiten eine Vielzahl von Abteilungen und Projekten. Damit ein Unternehmen reibungslos funktioniert, ist es unerlässlich, dass die Personen im mittleren Management sich den Zielen der Organisation verschrieben sind und verstehen, wie sie diese Ziele effektiv umsetzen können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eEs ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, sich auf diese wichtigen Manager zu konzentrieren und ihnen die Möglichkeiten zum Erfolg zu bieten. Unabhängig von der Struktur oder Größe der Organisation profitiert sie von gut geschulten mittleren Managern. Es ist sehr wichtig, dass ein mittlerer Manager seine Rolle im Unternehmen versteht. Er kommuniziert mit einem sehr großen Teil des Unternehmens und wird eine große Wirkung auf die gesamte Organisation haben.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003e\u003cspan\u003eDer Abschluss dieses Kurses verleiht 2 CPD-Credits für international anerkannte \u003c\/span\u003e\u003cstrong\u003eAnforderungen an die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung\u003c\/strong\u003e\u003cspan\u003e innerhalb von Organisationen, die diese Art von Mitarbeiterschulung anwenden.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003ch5 class=\"ng-scope\"\u003e\u003cspan style=\"text-decoration: underline;\"\u003e\u003cstrong\u003eKursübersicht\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/h5\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Eins: Einstieg\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Zwei: Einführung in das Management\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eWas ist Management?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWas machen Manager?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWas braucht es, um Manager zu sein?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWarum ist Management wichtig?\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Drei: Ethik und soziale Verantwortung\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eWas ist ethisches Verhalten am Arbeitsplatz?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWas ist unethisches Verhalten am Arbeitsplatz?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWie trifft man ethische Entscheidungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWas ist soziale Verantwortung?\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Vier: Informationsmanagement\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eWarum ist Information wichtig\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStrategische Bedeutung von Informationen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMerkmale und Kosten nützlicher Informationen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eInformationen einholen und teilen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Fünf: Entscheidungsfindung\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eWas ist rationale Entscheidungsfindung?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSchritte zur rationalen Entscheidungsfindung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGrenzen der rationalen Entscheidungsfindung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eVerbesserung der Entscheidungsfindung\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Sechs: Grundlagen der Kontrolle\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDer Kontrollprozess\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIst Kontrolle notwendig oder möglich?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWie und was kontrollieren\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eKontrollmethoden\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Sieben: Unternehmensstrategie\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eGrundlagen der Unternehmensstrategie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eNachhaltiger Wettbewerbsvorteil\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStrategieentwicklungsprozess\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStrategien auf Unternehmens-, Branchen- und Betriebsebene\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFallstudie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberprüfungsfragen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Acht: Innovation und Wandel\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eOrganisationelle Innovation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWarum ist Innovation wichtig\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eManagement von Innovationen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOrganisationeller Wandel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWarum Wandel stattfindet und warum er wichtig ist\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eManagement von Wandel\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFallstudie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberprüfungsfragen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Neun: Organisationsstrukturen und -prozesse\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eAbteilungswesen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eOrganisationsautorität\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArbeitsgestaltung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGestaltung von Organisationsprozessen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFallstudie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberprüfungsfragen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Zehn: Teammanagement\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eDie Vor- und Nachteile der Arbeit in Teams\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eArten von Teams\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMerkmale von Arbeitsteams\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSteigerung der Effektivität von Arbeitsteams\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFallstudie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberprüfungsfragen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eModul Elf: Motivation und Führung\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eGrundlagen der Motivation\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGerechtigkeitstheorie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eErwartungstheorie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWas ist Führung?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSituative Führung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eStrategische Führung\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFallstudie\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberprüfungsfragen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c!-- ebsi-cross-sell --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-cross-sell\"\u003e\n\n\u003ch3\u003eSetzen Sie Ihr Lernen fort\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTeil dieses Lernpfads:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/de\/collections\/management-leadership\"\u003eManagement \u0026amp; Führung\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLernende belegen auch:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/de\/products\/manager-management\"\u003eManager Management\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-academy-breadcrumb --\u003e\n\u003chr\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-course-pathway\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKurspfad:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/de\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eeBSI SME Academy\u003c\/a\u003e \u0026gt; \u003ca href=\"\/de\/collections\/management-leadership\"\u003eManagement \u0026amp; Führung\u003c\/a\u003e \u0026gt; Mittleres Management\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEntdecken Sie weitere \u003ca href=\"\/de\/collections\/management-leadership\"\u003eManagement- \u0026amp; Führungsschulungen\u003c\/a\u003e oder kehren Sie zur \u003ca href=\"\/de\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eeBSI SME Academy\u003c\/a\u003e zurück.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"eBSI Export Academy","offers":[{"title":"Individuelle Lizenz (40 EUR)","offer_id":14359806967871,"sku":"SSLU073","price":40.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"5 Lizenzen (je 35 EUR)","offer_id":59260630335836,"sku":null,"price":175.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"10 Lizenzen (je 30 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