{"product_id":"lean-process-improvement","title":"Lean-Prozessverbesserung","description":"\u003cdiv class=\"ebsi-team-licence-note\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKauf für ein Team?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eWählen Sie 5 oder 10 Lizenzen, um mehreren Lernenden den Zugang zu einem vergünstigten Preis pro Person zu ermöglichen. Nach dem Kauf wird eBSI Sie kontaktieren, um die Angaben zu den Lernenden zu bestätigen und den Kurszugang für alle Teilnehmenden einzurichten.\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-sales-wrapper --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-sales-wrapper\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEntwickeln Sie praxisnahes Wissen und Selbstvertrauen in der Prozessverbesserung nach Lean.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eBei der Prozessverbesserung nach Lean werden Prozesse optimiert, indem effizienter gearbeitet wird, um Verschwendung im Unternehmen zu minimieren. Obwohl sich die Lean-Prozessanalyse in den letzten Jahren als „Best Practice“ in der Unternehmensführung etabliert hat, basiert sie auf einer Kultur von Ideen, Werkzeugen und Verfahren, die unter den besten Praktikern der Wirtschaft seit Hunderten von Jahren verbreitet sind.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWarum dieser Kurs wichtig ist\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDieser Kurs vermittelt das Thema auf praktische und strukturierte Weise, sodass Sie das Gelernte in realen Geschäfts- und Arbeitssituationen anwenden können. Er hilft Ihnen, über Definitionen hinauszugehen und zu verstehen, wie die im Kurs behandelten Ideen, Werkzeuge und Entscheidungen zusammenwirken.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eWas Sie lernen\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eSie entwickeln ein klareres praktisches Verständnis der zentralen Konzepte und Begriffe der Prozessverbesserung nach Lean.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSie erkennen, wie sich das Thema auf reale Entscheidungen in den Bereichen internationaler Handel, Finanzen oder Risikomanagement auswirkt.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSie wenden die Kursprinzipien sicherer in relevanten Geschäftssituationen an.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eFür wen ist dieser Kurs geeignet?\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eDieser Kurs eignet sich für Exporteure, Importeure, Fachleute aus den Bereichen Logistik und Lieferkette, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Praktiker des internationalen Handels.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eDer Kurs auf einen Blick\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eLernzeit:\u003c\/strong\u003e etwa 2 Stunden.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e selbstbestimmtes Online-Lernen.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eBerufliche Weiterbildung:\u003c\/strong\u003e CPD-Kurs.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eBei der Prozessverbesserung nach Lean werden Prozesse optimiert, indem effizienter gearbeitet wird, um Verschwendung im Unternehmen zu minimieren. Obwohl sich die Lean-Prozessanalyse in den letzten Jahren als „Best Practice“ in der Unternehmensführung etabliert hat, basiert sie auf einer Kultur von Ideen, Werkzeugen und Verfahren, die unter den besten Praktikern der Wirtschaft seit Hunderten von Jahren verbreitet sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eAuf Grundlage führender Forschungsergebnisse und in einem klaren, leicht verständlichen Format vermittelt der Kurs die Grundlagen, die Lernende benötigen, um Lean-Werkzeuge zur Prozessverbesserung am Arbeitsplatz einzusetzen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eZu diesen nützlichen Kompetenzen gehören Toyotas fünf zentrale Verbesserungskonzepte, Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung einer Organisation (5S, PDSA, DMAIC, Kaizen und verschiedene Lean-Datenvisualisierungsmethoden) und vieles mehr.\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cu\u003e\u003cstrong\u003eKursthemen:\u003c\/strong\u003e\u003c\/u\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 1: Kursüberblick\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 2: Lean verstehen\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eLean definieren\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDie Geschichte von Lean\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eLean im Vergleich zu Six Sigma\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eBesprechung der Vorbereitungsaufgabe\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEin Lean-Glossar\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 3: Das Toyota-Produktionssystem\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eÜberblick über das Liker-Pyramidenmodell\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDie Philosophie erkunden\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eDie Prozesse betrachten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMenschen und Partner verstehen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWerkzeuge zur Problemlösung\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 4: Das Haus des Toyota-Produktionssystems\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 5: Die fünf zentralen Verbesserungskonzepte\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eZentrale Ideen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFallstudie\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 6: Wert mit dem Kano-Modell verstehen\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 7: Arten der Verschwendung\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eDie drei Kategorien\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eZusammenhänge herstellen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 8: Ein Lean-Unternehmen schaffen\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eMit Lean umweltfreundlicher werden\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eMerkmale einer Lean-Organisation\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 9: Der PDSA-Zyklus (Planen, Durchführen, Untersuchen, Handeln)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 10: Das R-DMAIC-S-Modell anwenden\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 11: Werkzeuge des Lean Thinking\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e5W-2H\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eGenchi Genbutsu und Gemba\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEine 5S-Analyse durchführen\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 12: Kaizen-Veranstaltungen\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eKaizen und Kaizen-Veranstaltungen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTypischer Ablauf eines Kaizen-Blitzes\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersönliche Reflexion\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 13: Datenerhebung und -visualisierung\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eFlussdiagramme\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eFrühstück zubereiten\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eIshikawa-Diagramme (Ursache-Wirkungs-Diagramme)\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eSIPOC-Diagramme\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWertstromdiagramme\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eTipps für eine wirksame Datenanalyse\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eEinheit 14: Ein Plan für zu Hause\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eHindernisse und Fallstricke\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEine erfolgreiche Organisationsstruktur schaffen\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eWo anfangen?\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEin Erfolgsplan\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eEmpfohlene Lektüre\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003ePersönlicher Aktionsplan\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003c!-- ebsi-cross-sell --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-cross-sell\"\u003e\n\n\u003ch3\u003eLernen Sie weiter\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTeil dieses Lernpfads:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/de\/collections\/logistics-scm\"\u003eLogistik \u0026amp; Lieferkettenmanagement\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDiese Kurse belegen Lernende außerdem:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/de\/products\/process-improvement-with-gap-analysis\"\u003eProzessverbesserung mit Gap-Analyse\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-academy-breadcrumb --\u003e\n\u003chr\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-course-pathway\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKurs-Lernpfad:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/de\/pages\/welcome-to-ebsi-export-academy-1\"\u003eeBSI Export Academy\u003c\/a\u003e \u0026gt; \u003ca href=\"\/de\/collections\/logistics-scm\"\u003eLogistik \u0026amp; Lieferkettenmanagement\u003c\/a\u003e \u0026gt; Prozessverbesserung nach Lean\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eEntdecken Sie weitere Schulungen in \u003ca href=\"\/de\/collections\/logistics-scm\"\u003eLogistik \u0026amp; Lieferkettenmanagement\u003c\/a\u003e oder kehren Sie zur \u003ca href=\"\/de\/pages\/welcome-to-ebsi-export-academy-1\"\u003eeBSI Export Academy\u003c\/a\u003e zurück.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"eBSI Export Academy","offers":[{"title":"Individuelle Lizenz (40 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