{"product_id":"supervising-others","title":"الإشراف على الآخرين","description":"\u003cdiv class=\"ebsi-team-licence-note\"\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eهل تشتري الدورة لفريق؟\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eاختر 5 أو 10 تراخيص لشراء إمكانية الوصول لمتعلمين متعددين بسعر مخفض للفرد. بعد الشراء، ستتواصل معك eBSI لتأكيد بيانات المتعلمين وترتيب إمكانية الوصول إلى الدورة لكل مشارك.\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-sales-wrapper --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-sales-wrapper\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eطوّر معرفة عملية وثقة في الإشراف على الآخرين.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eيمكن أن يكون الإشراف على الآخرين مهمة صعبة. فبين إدارة وقتك ومشاريعك، ومساعدة أعضاء فريقك على حل المشكلات وإنجاز المهام، ومساعدة المشرفين الآخرين، قد يمتلئ يومك قبل أن تدرك ذلك.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eلماذا هذه الدورة مهمة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eتحول هذه الدورة الموضوع إلى تعلم عملي ومنظم يمكنك تطبيقه في مواقف العمل الحقيقية وبيئة العمل. وهي مصممة لمساعدتك على تجاوز التعريفات وفهم كيفية ترابط الأفكار والأدوات والقرارات التي تغطيها الدورة.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eما ستحصل عليه\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003eفهم المبادئ الأساسية والأساليب العملية التي تغطيها دورة الإشراف على الآخرين.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالتعرف على المواقف التي يمكن أن تؤدي فيها هذه الأساليب إلى تحسين القرارات أو الأداء في مكان العمل.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتطبيق أفكار الدورة بثقة أكبر في المواقف المهنية اليومية.\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\u003ch3\u003eلمن هذه الدورة؟\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003eهذه الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة والمهنيين الذين يستعدون لتحمل مسؤولية قيادية أكبر.\u003c\/p\u003e\n\n\u003ch3\u003eنظرة عامة على الدورة\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cul\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eوقت الدراسة:\u003c\/strong\u003e ساعتان تقريبًا.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتنسيق:\u003c\/strong\u003e تعلم عبر الإنترنت بالوتيرة الذاتية.\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003e\n\n\u003cstrong\u003eالتطوير المهني:\u003c\/strong\u003e دورة للتطوير المهني المستمر (CPD).\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eيمكن أن يكون الإشراف على الآخرين مهمة صعبة. فبين إدارة وقتك ومشاريعك، ومساعدة أعضاء فريقك على حل المشكلات وإنجاز المهام، ومساعدة المشرفين الآخرين، قد يمتلئ يومك قبل أن تدرك ذلك.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003eستساعد دورة الإشراف على الآخرين المشرفين على أن يصبحوا أكثر كفاءة وإتقانًا، مع معلومات حول التفويض وإدارة الوقت وتحديد الأهداف والتوقعات (لأنفسهم وللآخرين) وتقديم الملاحظات وحل النزاعات وتطبيق الإجراءات التأديبية.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cmeta charset=\"utf-8\"\u003e\u003cspan\u003eسيمنح إكمال هذه الدورة 2 من رصيد التطوير المهني المستمر (CPD) نحو متطلبات \u003c\/span\u003e\u003cstrong\u003eالتطوير المهني المستمر\u003c\/strong\u003e\u003cspan\u003e المعترف بها دوليًا داخل المؤسسات التي تتبع هذا النوع من منهجيات تطوير الموظفين.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003ch5 class=\"ng-scope\"\u003e\u003cspan style=\"text-decoration: underline;\"\u003e\u003cstrong\u003eمخطط الدورة\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/h5\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة الأولى: البدء\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة الثانية: تحديد التوقعات\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد المتطلبات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد فرص التحسين والنمو\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد التوقعات شفهيًا\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eوضع التوقعات كتابيًا\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة الثالثة: تحديد الأهداف\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eفهم الأهداف المتسلسلة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eطريقة SMART\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمساعدة الآخرين على تحديد الأهداف\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة الرابعة: تكليف العمل\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eالمبادئ العامة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنهج الديكتاتوري\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eنهج قطف التفاح\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالنهج التعاوني\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة الخامسة: درجات التفويض\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eالمستوى الأول: إشراف كامل\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمستوى الثاني: إشراف جزئي\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالمستوى الثالث: استقلالية كاملة\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة السادسة: تنفيذ التفويض\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eاتخاذ قرار بالتفويض\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eلمن يجب أن تفوض؟\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتقديم التعليمات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمراقبة النتائج\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eمعالجة مشكلات التفويض\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة السابعة: تقديم الملاحظات\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eخصائص الملاحظات الجيدة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأدوات تقديم الملاحظات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالملاحظات غير الرسمية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالملاحظات الرسمية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأسئلة المراجعة\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة الثامنة: إدارة وقتك\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eقاعدة 80\/20\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eتحديد الأولويات باستخدام مصفوفة العاجل والمهم\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدام يوميات الإنتاجية\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدام الروتينات والطقوس لتبسيط يوم عملك\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأسئلة المراجعة\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة التاسعة: حل النزاعات\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eاستخدام عملية حل النزاعات\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eالحفاظ على العدالة\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eطلب المساعدة من داخل الفريق\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eطلب المساعدة من خارج الفريق\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأسئلة المراجعة\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة العاشرة: نصائح لمواقف خاصة\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eماذا تفعل إذا تمت ترقيتك من داخل الفريق\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eماذا تفعل إذا كنت تقود فريقًا جديدًا تمامًا\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eماذا تفعل إذا كنت تتولى قيادة فريق قائم\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأسئلة المراجعة\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp class=\"ng-scope\"\u003e\u003cstrong\u003eالوحدة الحادية عشر: دليل البقاء للمشرف الجديد\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul class=\"ng-scope\"\u003e\n\n\u003cli\u003eاطرح الأسئلة الصحيحة على الأشخاص المناسبين\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاذهب إلى جَمبا\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eاستمر في التعلم!\u003c\/li\u003e\n\n\u003cli\u003eأسئلة المراجعة\u003c\/li\u003e\n\n\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c!-- ebsi-cross-sell --\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-cross-sell\"\u003e\n\n\u003ch3\u003eاستمر في تعلمك\u003c\/h3\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eجزء من مسار التعلم هذا:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/ar\/collections\/management-leadership\"\u003eالإدارة والقيادة\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- ebsi-academy-breadcrumb --\u003e\n\u003chr\u003e\u003cdiv class=\"ebsi-course-pathway\"\u003e\n\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eمسار الدورة:\u003c\/strong\u003e \u003ca href=\"\/ar\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eأكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة\u003c\/a\u003e \u0026gt; \u003ca href=\"\/ar\/collections\/management-leadership\"\u003eالإدارة والقيادة\u003c\/a\u003e \u0026gt; الإشراف على الآخرين\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eاستكشف المزيد من دورات \u003ca href=\"\/ar\/collections\/management-leadership\"\u003eالإدارة والقيادة\u003c\/a\u003e التدريبية أو عد إلى \u003ca href=\"\/ar\/pages\/welcome-to-ebsi-sme-academy\"\u003eأكاديمية eBSI للشركات الصغيرة والمتوسطة\u003c\/a\u003e.\u003c\/p\u003e\n\n\n\u003c\/div\u003e","brand":"eBSI Export Academy","offers":[{"title":"ترخيص فردي (40 يورو)","offer_id":14359757750335,"sku":"SSLU100","price":40.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"5 تراخيص (35 يورو لكل منها)","offer_id":59260629811548,"sku":null,"price":175.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"10 تراخيص (30 يورو لكل منها)","offer_id":59260629844316,"sku":null,"price":300.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0077\/7604\/3071\/products\/SSLU100_Supervising_Others_1.png?v=1590012058","url":"https:\/\/www.ebsi.ie\/ar\/products\/supervising-others","provider":"eBSI Export Academy","version":"1.0","type":"link"}